যে কারণে আসিয়ানে বাংলাদেশের জায়গা পাওয়া উচিত
Published: 23rd, April 2025 GMT
গত দশকের একসময় যাকে ‘অযোগ্য রাষ্ট্র’ বলে হেয় করা হতো, সেই বাংলাদেশই সহস্রাব্দের শুরুতে এশিয়ার দ্রুততম বর্ধনশীল অর্থনীতির একটিতে পরিণত হয়। কেউ কেউ তাকে বলেছিলেন পরবর্তী ‘এশীয় টাইগার’। গত এক দশকে দেশের মোট দেশজ উৎপাদন (জিডিপি) ৬ শতাংশের বেশি হারে বেড়ে চলেছে নিয়মিতভাবে। আর এর মধ্য দিয়ে বাংলাদেশ ধীরে ধীরে বিশ্ব অর্থনীতিতে এক সম্ভাবনাময় শক্তি হিসেবে নিজের উপস্থিতি জানান দিচ্ছে।
২০২৪ সালের জুলাই মাসে বাংলাদেশে ঘটেছে তরুণদের এক বিদ্রোহ। সেই বিদ্রোহের মধ্য দিয়ে এক ঐতিহাসিক রাজনৈতিক পালাবদল হটিয়ে দিয়েছে দীর্ঘদিনের এক স্বৈরশাসককে। দেশের অন্তর্বর্তীকালীন নেতা হয়েছেন একজন নোবেলজয়ী ব্যক্তিত্ব। এর ফলে দেশের সামনে তৈরি হয়েছে এক নতুন সম্ভাবনার জানালা। বাংলাদেশ এখন শুধু দক্ষিণ এশিয়ার গণ্ডির মধ্যেই সীমাবদ্ধ না থেকে বৃহত্তর অঞ্চলে নিজেদের ভাবমূর্তি পুনর্গঠনের সুযোগ পেয়েছে।
বাংলাদেশের চলমান অর্থনৈতিক উন্নয়ন ও আঞ্চলিক সহযোগিতার দিকে আগ্রহ—এই দুই মিলিয়ে এখনই দক্ষিণ ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মধ্যে আরও গভীর সম্পর্ক গড়ার সম্ভাবনা নিয়ে নতুন করে ভাবার সময়। বিশেষ করে, বাংলাদেশ যদি দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় আঞ্চলিক জোটে (আসিয়ান) যোগ দেয়, তবে সেটি উভয়ের জন্যই লাভজনক হতে পারে।
বাংলাদেশ যদি আসিয়ানে যোগ দেয়, তবে তা এ অঞ্চলের সাপ্লাই চেইন সমন্বয় ও অর্থনীতি বহুমুখীকরণ প্রচেষ্টায় বড় ধরনের গতি আনতে পারে। বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ টেক্সটাইল ও তৈরি পোশাক উৎপাদনকারী দেশ হিসেবে বাংলাদেশের রয়েছে বড় মাপের উৎপাদনক্ষমতা ও তুলনামূলকভাবে সাশ্রয়ী শ্রমশক্তি।
এই সক্ষমতার সঙ্গে আসিয়ান অঞ্চলের শিল্প ও প্রযুক্তির মিলন ঘটলে তা সীমানা পেরিয়ে বিনিয়োগ, শ্রমের চলাচল ও প্রযুক্তি বিনিময়ের নতুন নতুন পথ উন্মুক্ত হতে পারে। বিশেষ করে টেকসই ও বৈচিত্র্যময় আঞ্চলিক ভ্যালু চেইন গড়ে তোলার যে প্রয়াস চলছে, তাতে বাংলাদেশের ভূমিকা হতে পারে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এর চেয়েও বড় কথা, বাংলাদেশে রয়েছে বঙ্গোপসাগরের সবচেয়ে ব্যস্ত সমুদ্রবন্দর। এই বন্দর একদিকে যেমন চীনের কাছাকাছি, অন্যদিকে তা আসিয়ানভুক্ত দেশগুলোর জন্য হতে পারে ভারত মহাসাগরে প্রবেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ দ্বার।
ভৌগোলিক সুবিধা এবং শিল্প খাতে পারস্পরিক সম্পূরকতা থাকার পরও বাংলাদেশ ও আসিয়ানের মধ্যে বাণিজ্যিক সম্পর্ক এখনো বেশ সীমিত। বর্তমানে বাংলাদেশের মোট বৈদেশিক বাণিজ্যের মাত্র ১০ শতাংশ হয় আসিয়ানভুক্ত দেশগুলোর সঙ্গে। এর বিপরীতে, অন্য এশীয় দেশগুলোর সঙ্গে বাণিজ্য ৪২ শতাংশ, আর ইউরোপের সঙ্গে বাণিজ্য দাঁড়ায় প্রায় ৩১ শতাংশ। এই সংখ্যাগুলোই ইঙ্গিত করে, আসিয়ানের সঙ্গে বাংলাদেশের বাণিজ্যে এখনো এক বিশাল সম্ভাবনার দ্বার অবারিত রয়ে গেছে।
বাংলাদেশ ও আসিয়ানের মধ্যে বাণিজ্য ও উৎপাদনের সংযোগ জোরদার করা গেলে একদিকে যেমন বিদ্যমান বিভিন্ন প্রতিবন্ধকতা দূর করা সম্ভব হবে, অন্যদিকে তা এশিয়ার ভেতর আরও নিবিড় অর্থনৈতিক সংহতি গড়ে তুলতে সাহায্য করবে। পাশাপাশি দুই পক্ষই বৈশ্বিক অস্থিরতা বা বহিরাগত ঝুঁকির বিরুদ্ধে একটি সুরক্ষাবলয় তৈরি করতে পারবে। বর্তমান বিশ্বে যখন ভূরাজনৈতিক টানাপোড়েন বেড়েই চলেছে এবং সাপ্লাই চেইন পুনর্গঠিত হচ্ছে, তখন এ ধরনের আঞ্চলিক সহযোগিতা আরও তাৎপর্যপূর্ণ হয়ে উঠছে।
বাংলাদেশকে আসিয়ানে অন্তর্ভুক্ত করা মানে শুধু এই জোটের অর্থনৈতিক প্রভাব পশ্চিম দিকে বিস্তৃত করা নয়। বরং এর মাধ্যমে আসিয়ানকে একটি বৈশ্বিক উৎপাদন ও রপ্তানিকেন্দ্র হিসেবে আরও শক্তিশালী অবস্থানে নিয়ে যাওয়া যাবে। আর বাংলাদেশের জন্য আসিয়ানের সদস্যপদ মানে হবে একটি বৃহত্তর অভিন্ন বাজারে প্রবেশাধিকার পাওয়া।
সেই সঙ্গে বাংলাদেশ পাবে রিজিওনাল কমপ্রেহেনসিভ ইকোনমিক পার্টনারশিপের (আরসিইপি) মতো আঞ্চলিক অর্থনৈতিক কাঠামোয় আরও গভীরভাবে যুক্ত হওয়ার সুযোগ। আর আসিয়ান বাংলাদেশ থেকে পাবে একটি তরুণ শ্রমশক্তি, বিকাশমান ভোক্তাশ্রেণি এবং সুপ্রতিষ্ঠিত শিল্পভিত্তি। এ সুযোগ কাজে লাগিয়ে আসিয়ান জোট দীর্ঘমেয়াদি প্রতিযোগিতার সক্ষমতাকে আরও মজবুত করতে পারে।
অধ্যাপক মুহাম্মদ ইউনূস এই ভাবনার প্রতি দৃঢ় আগ্রহ প্রকাশ করেছেন এবং বাংলাদেশকে আসিয়ানে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য মালয়েশিয়া, থাইল্যান্ডসহ বিভিন্ন আসিয়ান দেশের সমর্থন চেয়ে সক্রিয়ভাবে প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছেন। তবে এখন পর্যন্ত সদস্যদেশগুলোর প্রতিক্রিয়া বেশ নিস্তেজ। আনুষ্ঠানিকভাবে কেউ প্রকাশ্যে সমর্থন বা জোরালো আলোচনার ইঙ্গিত দেয়নি। তবু প্রস্তাবটি আসিয়ান দেশগুলোর পক্ষ থেকে গুরুত্বসহকারে বিবেচনার দাবি রাখে।তা ছাড়া বাংলাদেশের যে শুধু বড় শিল্পভিত্তি আছে, তা-ই নয়, এটি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় কর্মরত অভিবাসী শ্রমিকদের অন্যতম বড় অংশই আসে এখান থেকে। বিশেষ করে নির্মাণ ও কৃষি খাতে বিপুলসংখ্যক বাংলাদেশি কাজ করছেন এ অঞ্চলে। যদি বাংলাদেশকে আসিয়ানের সদস্য করা হয়, তাহলে শ্রমিক চলাচল আরও সংগঠিত ও পারস্পরিক লাভজনক উপায়ে পরিচালনা করা সম্ভব হবে। একই সঙ্গে পুরো অঞ্চলে শ্রমনীতির মান এক করার সুযোগ তৈরি হবে। এতে শ্রমিকদের অধিক সুরক্ষা নিশ্চিত করা যাবে এবং যেসব দেশে তাঁরা কাজ করেন, সেসব দেশের মানবসম্পদ উন্নয়ন আরও টেকসই হবে।
আরও পড়ুনট্রাম্পের শুল্কাঘাত মোকাবিলায় আসিয়ানের যা করা উচিত১৬ এপ্রিল ২০২৫এ মুহূর্তে এমন সংযুক্তি আরও জরুরি হয়ে উঠছে। কারণ, আসিয়ানের বেশ কয়েকটি সদস্যদেশ এখন শ্রমশক্তি-সংকট ও বার্ধক্যজনিত জনসংখ্যা সমস্যায় পড়ছে। যেমন থাইল্যান্ড, সিঙ্গাপুর ও ভিয়েতনামে ইতিমধ্যেই এমন জনসংখ্যাগত পরিবর্তন শুরু হয়েছে। এই বাস্তবতা তাদের ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে বাধাগ্রস্ত করতে পারে। এর বিপরীতে বাংলাদেশের রয়েছে একটি বড়, তরুণ এবং ক্রমশ শিক্ষিত হয়ে ওঠা জনসংখ্যা। এই শ্রমশক্তি আসিয়ানের জন্য হতে পারে একটি আদর্শ পরিপূরক, যা শ্রমের ঘাটতি পূরণ করতে এবং গোটা অঞ্চলের উৎপাদনক্ষমতা বাড়াতে সহায়তা করবে।
বাংলাদেশে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, প্রকৌশল ও গণিত বিষয়ে পড়াশোনা করা বিপুলসংখ্যক তরুণ রয়েছেন। তাঁদের অনেকেরই পূর্ণ সম্ভাবনা কাজে লাগানো হচ্ছে না। যাঁরা কাজ করছেন, তাঁদের পারিশ্রমিক কম। এই উদীয়মান মেধাবী জনশক্তি আসিয়ানের প্রযুক্তি খাতে, বিশেষ করে সেমিকন্ডাক্টরশিল্প গড়ে তোলার স্বপ্ন বাস্তবায়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারে।
মালয়েশিয়া, ভিয়েতনাম ও সিঙ্গাপুরের মতো দেশগুলো বর্তমানে উন্নত উৎপাদন খাতে বড় পরিমাণে বিনিয়োগ করছে। সেই পটভূমিতে বাংলাদেশের অংশগ্রহণ আরও তাৎপর্যপূর্ণ হয়ে উঠছে। বাংলাদেশ যদি আসিয়ানের সঙ্গে যুক্ত হয়, তবে তা শুধু জোটটির উৎপাদন ও উদ্ভাবনী সক্ষমতাই বাড়াবে না, বরং নতুন বিনিয়োগ, দেশান্তরিত সহযোগিতা এবং প্রযুক্তি বিনিময়ের পথও খুলে দেবে।
অধ্যাপক মুহাম্মদ ইউনূস এই ভাবনার প্রতি দৃঢ় আগ্রহ প্রকাশ করেছেন এবং বাংলাদেশকে আসিয়ানে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য মালয়েশিয়া, থাইল্যান্ডসহ বিভিন্ন আসিয়ান দেশের সমর্থন চেয়ে সক্রিয়ভাবে প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছেন। তবে এখন পর্যন্ত সদস্যদেশগুলোর প্রতিক্রিয়া বেশ নিস্তেজ। আনুষ্ঠানিকভাবে কেউ প্রকাশ্যে সমর্থন বা জোরালো আলোচনার ইঙ্গিত দেয়নি। তবু প্রস্তাবটি আসিয়ান দেশগুলোর পক্ষ থেকে গুরুত্বসহকারে বিবেচনার দাবি রাখে।
দশকের পর দশক ধরে বাংলাদেশ নীরবে বিশ্বের সামাজিক উদ্ভাবনের ধারায় গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব রেখেছে, বিশেষ করে উন্নয়নশীল দেশগুলোয় যার মধ্যে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়াও রয়েছে। আন্তর্জাতিক ভূরাজনীতির আলোচনায় বাংলাদেশ প্রায়ই উপেক্ষিত থাকলেও দারিদ্র্য, বৈষম্য ও মৌলিক সেবার প্রবেশাধিকারের মতো গভীর সমস্যার সমাধানে তৃণমূল পর্যায়ে জনগণের অংশগ্রহণে গড়ে ওঠা মডেল তৈরি ও প্রয়োগে দেশটি অগ্রণী ভূমিকা রেখেছে।
এ আন্দোলনের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছেন বাংলাদেশের অন্তর্বর্তীকালীন নেতা মুহাম্মদ ইউনূস। তিনি যিনি গ্রামীণ ব্যাংকের মাধ্যমে ক্ষুদ্রঋণব্যবস্থা চালু করে ছোট ছোট, জামানতবিহীন ঋণ দিয়ে দরিদ্রদের উদ্যোক্তা ও স্বনির্ভর হয়ে ওঠার এক নতুন পথ দেখিয়েছেন। এর মধ্য দিয়ে বিশ্বজুড়ে দারিদ্র্য বিমোচনের ধারণাকেই বদলে দিয়েছেন।
ক্ষুদ্রঋণ ছাড়াও বাংলাদেশে গড়ে উঠেছে সামাজিক উদ্যোগ, সমবায় ও শিক্ষা কার্যক্রমের এক বৈচিত্র্যময় পরিবেশ, যেখানে জনসেবা ও উদ্যোক্তা ভাবনার মধ্যের সীমারেখা অনেকটাই মুছে গেছে। এ ক্ষেত্রে বাংলাদেশের অন্যতম অনন্য প্রতিষ্ঠান হলো বিশ্বের সবচেয়ে বড় এনজিও ব্র্যাক। আসিয়ানসহ এক ডজনেরও বেশি দেশে ব্র্যাক তাদের কার্যক্রম বিস্তার করেছে এবং স্থানীয় বাস্তবতার সঙ্গে তাদের মডেল সফলভাবে খাপ খাইয়ে নিয়েছে।
ফিলিপাইনে ব্র্যাক দেশটির শিক্ষা মন্ত্রণালয়ের সঙ্গে অংশীদারত্বে ‘অলটারনেটিভ ডেলিভারি মডেল’ নামের একটি কর্মসূচি চালিয়েছে। এর মাধ্যমে সংঘাতপীড়িত এবং দুর্গম অঞ্চলে মানসম্মত শিক্ষার সুযোগ পৌঁছে দেওয়া সম্ভব হয়েছে। ব্র্যাকের এই সমন্বিত পদ্ধতিতে স্বাস্থ্য, শিক্ষা, জীবিকা ও আর্থিক সেবাকে একসূত্রে গাঁথা হয়েছে। আসিয়ানের গ্রামীণ ও অবহেলিত জনগোষ্ঠীর পটভূমিতে এই কার্যক্রম বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক ও প্রয়োজনীয়।
উন্নয়ন সহায়তা তহবিল ক্রমেই আজ অনিশ্চয়তার মুখে পড়ছে। যেমন ট্রাম্প প্রশাসনের এই মেয়াদে ইউএসএআইডির অর্থায়ন স্থগিত হওয়ায় এশিয়ার বিভিন্ন দেশে বহু সামাজিক প্রকল্প বন্ধ হয়ে গেছে বা ঝুলে আছে। এ সময়েই বাংলাদেশের উদ্ভাবনভিত্তিক ও আত্মনির্ভর উন্নয়ন-দর্শন একটি কার্যকর বিকল্প হিসেবে সামনে আসছে। যদি আসিয়ান ও বাংলাদেশের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা গড়ে ওঠে, তাহলে সদস্যদেশগুলো একটি কম খরচের, সম্প্রসারণযোগ্য এবং জনগণকে ক্ষমতায়িত করার পরীক্ষিত মডেল থেকে উপকৃত হতে পারবে।
এ ছাড়া বাংলাদেশ বর্তমানে ডিজিটাল ও স্বল্প ব্যয়ের উদ্ভাবনের ক্ষেত্রেও অগ্রণী অবস্থানে রয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে স্বল্প মূল্যের চিকিৎসা সরঞ্জাম, মোবাইল ব্যাংকিং সেবা এবং স্থানীয়ভাবে অভিযোজিত জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবিলার কৌশলসহ নানা ক্ষেত্রে। এসব উদ্ভাবন থেকে আসিয়ান দেশগুলো অনেক কিছু শিখতে পারে এবং নিজেদের বাস্তবতায় এগুলো প্রয়োগ করতে পারে। এসব মডেল তাৎক্ষণিক উন্নয়নচাহিদা পূরণ করার পাশাপাশি ভবিষ্যতের নানা ঝুঁকি—যেমন জলবায়ু পরিবর্তন বা জনস্বাস্থ্যসংকট—মোকাবিলার সক্ষমতাও গড়ে তোলে।
বাংলাদেশকে আসিয়ানে অন্তর্ভুক্ত করা হলে এই সম্পর্কগুলো আরও দৃঢ় ও প্রাতিষ্ঠানিক রূপ পাবে। এর ফলে সামাজিক উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে সীমান্ত পারাপার সহযোগিতা বাড়বে। যেমন যৌথ গবেষণা, পরীক্ষামূলক কর্মসূচি, আঞ্চলিক জ্ঞানভিত্তিক কেন্দ্র এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থায়নের সুযোগ তৈরি হবে।
বিশ্ব এখন বাণিজ্যযুদ্ধের এক নতুন যুগের দিকে এগোচ্ছে। এ সময় বাংলাদেশকে সদস্য হিসেবে যুক্ত করা আসিয়ানের জন্য এক নতুন দিক উন্মোচন করবে। এর ফলে আসিয়ান এমন এক আঞ্চলিক উন্নয়ন মডেল গ্রহণ করতে পারবে, যা মানুষের প্রয়োজনকে কেন্দ্রে রেখে গড়ে ওঠে। আর একই সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের সঙ্গে আরও অনুকূল বাণিজ্য চুক্তি নিয়ে সম্মিলিতভাবে আলোচনা করার অবস্থানও তৈরি হবে।
নিয়াজ আসাদুল্লাহ আইডিয়াজ মালয়েশিয়ায় সিনিয়র ফেলো
ডরিস লিউ আইডিয়াজ অর্থনীতিবিদ ও আইডিয়াজ মালয়েশিয়ায় অ্যাসিস্ট্যান্ট রিসার্চ ম্যানেজার
নিক্কেই এশিয়া থেকে নেওয়া, ইংরেজির অনুবাদ জাভেদ হুসেন
.উৎস: Prothomalo
কীওয়ার্ড: শ রমশক ত ব শ ষ কর সহয গ ত র জন য ভ বন র সদস য ক ষমত
এছাড়াও পড়ুন:
সার্চ দুনিয়ার নতুন দিগন্ত জিইও: দেশের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো কী প্
ইন্টারনেট সার্চ দুনিয়ায় চলছে নীরব এক বিপ্লব। তথ্য খোঁজার ধরন বদলে যাচ্ছে আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে দ্রুত। আগে যেখানে গুগলে উচ্চ র্যাংকিং মানেই ছিল সাফল্য, এখন সেই জায়গা নিচ্ছে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই)-নির্ভর সার্চ টুল।
সার্চ জগতের নতুন চ্যালেঞ্জ
চ্যাটজিপিটি, গুগল জেমিনি, মাইক্রোসফট কপিলট কিংবা পারপ্লেক্সিটি এআই-এগুলো আর শুধু সার্চ ইঞ্জিন নয়, বরং উত্তর তৈরিকারক ইঞ্জিন। ব্যবহারকারী এখন শুধু ‘লিংক’ নয়, বরং সরাসরি উত্তর পেতে চায়। আর এই পরিবর্তনের সঙ্গে মানিয়ে নেওয়ার জন্যই এসেছে নতুন এক কৌশল- জিইও বা জেনারেটিভ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন।
জিইও কী?
জিইও (জেনারেটিভ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন) হলো এমন একটি প্রক্রিয়া, যেখানে আপনার ওয়েবসাইট ও কনটেন্ট এমনভাবে সাজানো হয় যাতে এআই-চালিত সার্চ ইঞ্জিন সহজেই আপনার তথ্য চিনতে, বুঝতে এবং ব্যবহারকারীর প্রশ্নের উত্তরে সেটি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।
আগে ব্র্যান্ডগুলোর ফোকাস ছিল গুগলের প্রথম পাতায় জায়গা করে নেওয়া। কিন্তু এখন গুরুত্ব পাচ্ছে- চ্যাটজিপিটি বা জেমিনি-এর উত্তরে আপনার ব্র্যান্ডের নাম আসছে কি না!
এসইও বনাম জিইও: সার্চ দুনিয়ার নতুন যুগের পালাবদল
অনেকেই এসইও (সার্চ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন) এবং জিইও (জেনারেটিভ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন) এক মনে করেন, কিন্তু এদের মধ্যে মূলত লক্ষ্য ও কৌশল ভিন্ন। এসইও হচ্ছে পুরোনো পদ্ধতি, অন্যদিকে জিইও হচ্ছে নতুন পদ্ধতি।
* মূল লক্ষ্য
এসইও: সার্চ ইঞ্জিনে র্যাংক বাড়ানো
জিইও: এআই সার্চের উত্তরে দৃশ্যমান হওয়া
* কাজের ধরন
এসইও: কিওয়ার্ড ও ব্যাকলিংক ভিত্তিক
জিইও: কনটেক্সট, প্রাসঙ্গিকতা ও ব্র্যান্ড অথরিটি নির্ভর
* ফলাফল
এসইও: ক্লিক ও ট্রাফিক বৃদ্ধি
জিইও: ব্র্যান্ড উল্লেখ ও আস্থা বৃদ্ধি
* প্ল্যাটফর্ম
এসইও: গুগল, বিং ইত্যাদি সার্চ ইঞ্জিন
জিইও: চ্যাটজিপিটি, জেমিনি, পারপ্লেক্সিটি, এসজিই ইত্যাদি এআই সার্চ
এসইও এখনও গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু ভবিষ্যতের সার্চ ইকোসিস্টেমে জিইও সমান অপরিহার্য হয়ে উঠছে।
বাংলাদেশি ব্যবসার জন্য জিইও-এর গুরুত্ব
বাংলাদেশে ডিজিটাল মার্কেটের ক্রমবর্ধমান প্রবৃদ্ধি স্পষ্টভাবে লক্ষ্য করা যাচ্ছে। শিক্ষা, ট্রাভেল, স্বাস্থ্যসেবা, ই-কমার্স, রিয়েল এস্টেট- প্রায় প্রতিটি খাতেই ব্যবসা অনলাইনে আরো দৃশ্যমান হতে চাচ্ছে। কিন্তু বদলেছে মানুষের সার্চ করার ধরন। এখন তারা শুধু গুগলে সার্চ করেই সন্তুষ্ট থাকছে না, তারা এআই-চালিত সার্চ টুলগুলো যেমন চ্যাটজিপিটি, জেমিনি বা পারপ্লেক্সিটি-এর মাধ্যমে সরাসরি উত্তর খুঁজছে।
গার্টনারের এক গবেষণা অনুযায়ী, ২০২৬ সালের মধ্যে প্রচলিত সার্চ ইঞ্জিনে সার্চ ভলিউম প্রায় ২৫ শতাংশ কমে যাবে- কারণ ব্যবহারকারীরা দ্রুতই এআই-চালিত সার্চ ও চ্যাটবটের দিকে ঝুঁকছে। (তথ্যসূত্র: Gartner, “Search Engine Volume Will Drop 25% by 2026, Due to AI Chatbots and Other Virtual Agents)
তবে এই পরিবর্তনের প্রভাব ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। ধরুন, কেউ চ্যাটজিপিটি-তে লিখল, ‘ঢাকায় সেরা অ্যাকাউন্টিং ফার্ম কোনটি?’ যদি আপনার কোম্পানির নাম বা কনটেন্ট এআই-এর তৈরি উত্তরে না আসে, তাহলে সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট ও ব্যবসার সুযোগ হাতছাড়া হচ্ছে।
মূলত এখানেই জিইও-এর গুরুত্ব উঠে আসে। জিইও ব্যবহার করে কনটেন্ট এমনভাবে সাজানো যায় যাতে এআই সার্চ সিস্টেম আপনার ব্র্যান্ডকে সহজেই চিনতে পারে, বুঝতে পারে এবং ব্যবহারকারীর প্রশ্নের উত্তরে উল্লেখ করে। অর্থাৎ, বাংলাদেশের প্রতিটি ব্যবসা যদি এআই-এর দুনিয়ায় দৃশ্যমান থাকতে চায়, জিইও’র সঙ্গে খাপ খাওয়ানো এখন আর বিকল্প নয়- এটি একান্ত প্রয়োজন।
জিইও’র জন্য কীভাবে প্রস্তুতি নেবেন?
জেনারেটিভ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন (জিইও) কোনো একদিনে শেখার মতো বিষয় না- এটি একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া, যেখানে ব্যবসাগুলোকে নিজেদের কনটেন্ট, উপস্থিতি ও বিশ্বাসযোগ্যতা এআই-বান্ধব করে গড়ে তুলতে হয়। নিচে ধাপে ধাপে দেখা যাক, কীভাবে আপনি জিইও’র পথে প্রস্তুত হতে পারবেন।
১. অনলাইন উপস্থিতি যাচাই করুন
জিইও’র প্রথম ধাপ হলো আপনার ব্যবসা বা ব্র্যান্ডের বর্তমান অনলাইন উপস্থিতি যাচাই করা। চ্যাটজিপিটি বা পারপ্লেক্সিটি-এর মতো এআই-চালিত সার্চ টুলে সার্চ দিন ‘বাংলাদেশে সেরা (আপনার ইন্ডাস্ট্রি)-এর কোম্পানিগুলো কোনগুলো?’
যদি সার্চের উত্তরে আপনার নাম না আসে, বোঝা যাবে যে আপনার এআই-দৃশ্যমানতা এখনও সীমিত। এই ক্ষেত্রে আপনাকে জিইও অনুযায়ী কনটেন্ট ও অনলাইন উপস্থিতি বাড়াতে কাজ শুরু করতে হবে।
২. বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করুন
জেনারেটিভ এআই সার্চ সিস্টেম সেই উৎসকেই অগ্রাধিকার দেয়, যা নির্ভরযোগ্য ও যাচাইযোগ্য। তাই আপনার ওয়েবসাইটে ব্র্যান্ড, টিম, যোগাযোগ ও রিভিউসহ সব তথ্য সম্পূর্ণ ও স্বচ্ছ রাখুন।
গুগল বিজনেস প্রোফাইল নিয়মিত আপডেট করুন- ঠিকানা, সময়, পোস্ট ও রিভিউসহ।
বিশ্বস্ত সংবাদমাধ্যম ও ব্লগে ব্র্যান্ডের উল্লেখ বাড়ান।
E-E-A-T (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trustworthiness) বজায় রাখুন।
এভাবেই এআই ও ব্যবহারকারীর কাছে আপনার ব্র্যান্ড একটি বিশ্বাসযোগ্য সোর্স হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হবে- যা জিইও সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।
৩. কনভারসেশনাল কনটেন্ট লিখুন
এআই সার্চ এখন ব্যবহারকারীর প্রশ্নভিত্তিক অনুসন্ধানকে গুরুত্ব দেয়। তাই আপনার কনটেন্ট তৈরি করুন এমনভাবে যেন এটি প্রাকৃতিক প্রশ্ন ও কথোপকথনের মতো শোনায়। উদাহরণ: ‘Where can I find a trusted IELTS coaching center in Dhaka?’ ‘Where can I apply for a blue-collar job?’ এ ধরনের কনটেন্ট এআই-এর চোখে আরো সহজে বোঝার মতো হয় এবং ব্যবহারকারীর প্রশ্নের উত্তর হিসেবে উল্লেখযোগ্য।
৪. বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে সক্রিয় থাকুন
এআই শুধু ওয়েবসাইট থেকে তথ্য সংগ্রহ করে না। এটি ফেসবুক, ইউটিউব, লিংকডইন, কোরা এবং অন্যান্য সোশ্যাল প্ল্যাটফর্ম থেকেও তথ্য সংগ্রহ করে। তাই বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে আপনার উপস্থিতি নিশ্চিত করা জিইও-এর জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
৫. এসইও এবং জিইও একসাথে ব্যবহার করুন
ডিজিটাল দুনিয়ায় এখন শুধু সার্চ র্যাংকই যথেষ্ট নয়। এসইও যেমন গুগল সার্চে আপনার কনটেন্টকে শীর্ষে নিয়ে আসে, তেমনি নতুন যুগের জিইও (জেনারেটিভ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন) আপনার ব্র্যান্ডকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাভিত্তিক সার্চে আরো দৃশ্যমান করে তোলে।
এসইও মূলত গুগল ও অন্যান্য সার্চ ইঞ্জিনে ওয়েবসাইটের অবস্থান উন্নত করে, আর জিইও শেখায়- কীভাবে এআই মডেলগুলো আপনার ব্র্যান্ডকে চিনবে, উল্লেখ করবে এবং বিশ্বাস করবে।
দুটি কৌশল একসাথে প্রয়োগ করলে অনলাইন উপস্থিতি অনেক বেশি শক্তিশালী হয়। একদিকে সার্চে দৃশ্যমানতা বাড়ে, অন্যদিকে এআই-নির্ভর প্ল্যাটফর্মগুলোতেও আপনার ব্র্যান্ডের নাম উঠে আসে স্বতঃস্ফূর্তভাবে।
ভবিষ্যতের সার্চ জগতে টিকে থাকতে হলে এখনই সময়- এসইও এবং জিইও-কে একসাথে কাজে লাগানোর।
বাংলাদেশের ব্যবসার জন্য জিইও’র নতুন সম্ভাবনা
জিইও বাংলাদেশের ব্যবসাগুলোর জন্য হতে পারে এক গেম চেঞ্জার। আগে যেখানে অনলাইন দৃশ্যমানতা মানেই ছিল গুগলে র্যাংক করা, এখন সেটি ধীরে ধীরে স্থান ছেড়ে দিচ্ছে এআই সার্চ ভিজিবিলিটি–কে।
আজ যদি কোনো ব্যবহারকারী চ্যাটজিপিটি বা জেমিনি-তে জিজ্ঞেস করে-
‘বাংলাদেশে নির্ভরযোগ্য অনলাইন বই বিক্রির সাইট কোনটা?’
অথবা, ‘ঢাকায় সেরা ডিজিটাল মার্কেটিং এজেন্সি কারা?’
যদি আপনার ব্র্যান্ডের নাম সেই উত্তরে উঠে আসে, সেটিই হবে প্রকৃত দৃশ্যমানতা- শুধু ক্লিক নয়, বরং আস্থা, প্রভাব ও ব্র্যান্ড অথরিটি–এর প্রতিফলন।
বাংলাদেশে এখন প্রতিদিন শত শত নতুন অনলাইন ব্যবসা শুরু হচ্ছে- ই–কমার্স, এডুকেশন, হেলথটেক, রিয়েল এস্টেট, ফাইন্যান্স, এমনকি ছোট স্টার্টআপরাও দ্রুত ডিজিটাল হচ্ছে। কিন্তু একইসঙ্গে প্রতিযোগিতাও বেড়ে যাচ্ছে বহুগুণে।
এই প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে হলে শুধু এসইও নয়, জিইও–কেন্দ্রিক কৌশলও অপরিহার্য।
জিইও’র ভবিষ্যৎ
খুব শিগগিরই এআই সার্চ টেক্সটের বাইরে গিয়ে ভয়েস, ভিডিও ও ইমেজ কনটেন্ট থেকেও উত্তর তৈরি করবে। তখন জিইও কেবল ওয়েবসাইট নয়, বরং ভিডিও, পডকাস্ট, সোশ্যাল প্রোফাইল, নিউজ রিপোর্ট- সবকিছুর মধ্যেই প্রভাব ফেলবে।
তাই এখন থেকেই যারা জিইও-কেন্দ্রিক কৌশল গ্রহণ করবে, ভবিষ্যতের সার্চ রেভোলিউশনে নেতৃত্ব দেবে তারাই।
উপসংহার
জেনারেটিভ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন (জিইও) শুধু নতুন ট্রেন্ড নয়- এটি ডিজিটাল মার্কেটিংয়ের পরবর্তী অধ্যায়।
এসইও যেমন আপনাকে সার্চ রেজাল্টে নিয়ে যায়, জিইও তেমনি আপনাকে নিয়ে যাবে এআই–এর উত্তরে।
‘ভবিষ্যতের সার্চে র্যাংক নয়, ব্র্যান্ডের বিশ্বাসযোগ্যতাই হবে সাফল্যের আসল মাপকাঠি।’
লেখক: হেড অব ওয়েব অ্যানালাইসিস অ্যান্ড এসইও ডিরেক্টর, ইন্টেলেক আইটি এলএলসি (ইউএসএ অ্যান্ড বাংলাদেশ)
ঢাকা/ফিরোজ