জাতীয় দলের প্রধান কোচিং স্টাফ দীর্ঘ মেয়াদে নিয়োগ দিতে যাচ্ছে বিসিবি। প্রধান কোচ ফিল সিমন্সের সঙ্গে সিনিয়র সহকারী কোচ হিসেবে থাকছেন মোহাম্মদ সালাউদ্দিন। তাদের কোচিং পুলের অন্যতম সদস্য স্পিন বোলিং কোচ মুশতাক আহমেদের সঙ্গেও যোগাযোগ করেছে বিসিবি। পাকিস্তানের সাবেক এ লেগস্পিনার চান বাংলাদেশের সিস্টেমে অবদান রাখতে। জাতীয় দলের পাশাপাশি বয়সভিত্তিক ক্রিকেটারদের সঙ্গে সেশন করতে চান। মুশতাক আহমেদের কাজের অভিজ্ঞতা ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা ফোনে শুনেছেন সেকান্দার আলী
সমকাল: বাংলাদেশ দলের সঙ্গে কাজ করে কেমন লেগেছে?
মুশতাক: এককথায় অসাধারণ। বাংলাদেশ কাজের জন্য দারুণ একটি জায়গা। একদল ভালো মানুষের সঙ্গে মেশার সুযোগ হয়েছে। খেলোয়াড়রা খুবই আন্তরিক। কোচকে একেবারে আপন করে নেয়। বাংলাদেশের সঙ্গে আমি যখন চুক্তিবদ্ধ হই, তখন অনূর্ধ্ব-১৯ দলের ক্রিকেটারদের দেখেছিলাম। তাদের খুবই প্রতিভাবান মনে হয়েছিল। বাংলাদেশ যে কোনো দলকে হারানোর ক্ষমতা রাখে। আমি চিন্তা করেছি, বিসিবির সিস্টেমে অবদান রাখতে পারব।
সমকাল: ভালোমানের স্পিনার তুলে আনতে বিসিবিকে কোনো পরিকল্পনা দিয়েছেন?
মুশতাক: আমাদের কিছু পরিকল্পনা আছে। প্রান্তিক পর্যায় থেকে খেলোয়াড়দের তুলে এনে আন্তর্জাতিক মানের করে গড়ে তোলা। জাতীয় দলে ঢোকার পর শেখার সুযোগ থাকে না। একজন ক্রিকেটার শেখার পর্ব শেষ করে জাতীয় দলে ঢোকার আগে। জাতীয় দল ভালো ফল করার জায়গা। কীভাবে পারফর্ম করবে, কীভাবে ম্যাচ জিতবে এগুলো নিয়ে কাজ হয়। ডেভেলপমেন্ট ওয়ার্ক হয় অনূর্ধ্ব-১৯ ও প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে। রিশাদ, মিরাজ, নাসুম যখন বাংলাদেশ দলের হয়ে খেলে, আমি তাদের বলি– আমরা দেখতে চাই তোমরা বাংলাদেশ দলকে জেতাচ্ছ। অনূর্ধ্ব-১৯ দলের ক্যাম্পে আমি ছিলাম। তাদের সঙ্গে অ্যাকশন নিয়ে কাজ করেছি। বেসিক শক্তিশালী করার পরিকল্পনা দিয়েছি। প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটের কাঠামো শক্তিশালী করতে বলেছি। লাল বলের ক্রিকেটে স্পিনাররা যদি ভালো করে, বাকি দুই সংস্করণে অটো ভালো করবে। কারণ টি২০ ও ওয়ানডে খেলা অনেক সহজ। স্পিন কোচ ও বিসিবির একজন স্টেকহোল্ডার হিসেবে বলতে চাই– ক্রিকেটারদের গড়ে তোলার ক্ষেত্রে বেসিকের ওপর ফোকাস করতে হবে। বেসিক শক্তিশালী করার পর প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে পাঠাতে হবে। এ ক্ষেত্রে তাড়াহুড়ার কিছু নেই। এই পরিকল্পনা কার্যকর হলে উন্নতি হবেই। বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে কিছু আন্তর্জাতিক এক্সচেইঞ্জ প্রোগ্রাম করার উদ্যোগ নেওয়া হলে ভাষাগত প্রতিবন্ধকতা কেটে যাবে। কথা বলার সক্ষমতা বাড়বে। খাদ্যাভ্যাসে পরিবর্তন আসবে।
সমকাল: বয়সভিত্তিক লেগস্পিনারদের নিয়ে শাহেদ মাহমুদ কাজ করছেন। তাঁর সঙ্গে আপনার কথা হয়?
মুশতাক: শাহেদ খুবই ভালো একজন কোচ। কাজের ক্ষেত্রে একাগ্র ও নিবেদিত। আমি যখন ঢাকায় থাকি, প্রতি সকালে সে মেসেজ পাঠায় উদীয়মান ক্রিকেটারদের সম্পর্কে বার্তা দিয়ে। ২০ জনের মতো উদীয়মান লেগস্পিনার নিয়ে কাজ করছে সে। ব্যক্তিগতভাবে আমি মনে করি, শাহেদ মাহমুদ ইতিবাচক ভূমিকা রাখছে উদীয়মান স্পিনারদের বেড়ে ওঠার ক্ষেত্রে। আমার সঙ্গে নিয়মিত যোগাযোগ করে, প্রয়োজনীয় পরামর্শ নেয়। আমি কোনো সমস্যায় পড়লে তাকে জানাই।
সমকাল: জাতীয় দলে একজন মাত্র লেগি। পাইপলাইনেও তেমন কেউ নেই। ভবিষ্যতে শূন্যতা দেখা দেবে না তো?
মুশতাক: আমি তিন-চারজন লেগস্পিনার দেখেছি। হ্যাঁ, তারা হয়তো এখনই আন্তর্জাতিক মানের না। এ কারণেই শাহেদ ও আমি তরুণদের উন্নতিতে ফোকাস করছি। আমাদের একটিই পরিকল্পনা, বেসিক শক্তিশালী করে দেওয়া। বেসিক শক্তিশালী হয়ে গেলে, তাদের বলতে হবে কীভাবে পাঁচ উইকেট পেতে হয়। ভালো ওভার কীভাবে করতে হয়। কীভাবে একটি ভালো ওভার পার্থক্য গড়ে দেয়। ব্যাটাকে কীভাবে রিড করতে হয়। পিচ পড়ার কৌশল। তারা শুরুতে এগুলো শিখতে পারলে জাতীয় দলে ঢোকার পর জেনে যাবে কীভাবে ম্যাচ জেতাতে হয়।
সমকাল: কিশোর, তরুণদের সঙ্গে ক্যাম্প করার কোনো পরিকল্পনা আছে?
মুশতাক: শাহেদকে সঙ্গে নিয়ে উদীয়মান স্পিনারদের কয়েকটি সেশন করতে চাই। আশা করি, শাহেদ সেটা ফলো করবে।
সমকাল: আইসিসি টুর্নামেন্টে বাংলাদেশের ফেল করার কারণ কী? আপনার চোখে কী ধরা পড়েছে?
মুশতাক: বিশ্বাসের ঘাটতি। যে কোনো কাজে সফল হওয়ার পূর্ব শর্তই হলো বিশ্বাস রাখা। আমরা যে ওয়ানডে বিশ্বকাপ ও চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি জিতেছি, তার কারণ হলো সবার ভেতরে বিশ্বাস ছিল জিততে পারব। ভালো কোচিং স্টাফ সেই বিশ্বাস গড়ে দেওয়ার সক্ষমতা রাখে। প্রথমে নিজেকে বিশ্বাস করতে হবে। সেটা দলের ভেতরে ছড়িয়ে দিতে হবে। বাংলাদেশ দলে সেই বিশ্বাসের ঘাটতি রয়েছে। প্রতিভার অভাব নেই। আমার মনে হয়, আইসিসির টুর্নামেন্টে ভালো কিছু করার যে সক্ষমতা আছে, সেই বিশ্বাস খেলোয়াড়দের মধ্যে গড়ে ওঠেনি। আমরা সেই বিশ্বাস গড়ে তোলার চেষ্টা করছি, তোমরা যে কোনো টুর্নামেন্টে যে কোনো দলকে হারাতে পার। একবার তারা সেই কাজ করে ফেলতে পারলে ধারাবাহিকভাবে বিশ্বাসটা প্রজন্ম থেকে প্রজন্মে ছড়িয়ে পড়বে।
সমকাল: আপনার কোচিং দর্শন কী?
মুশতাক: ‘ম্যানেজ’। স্কিলের সঙ্গে মোটিভেশনের মিশ্রণ ঘটানো। স্কিল ছাড়া খেলাই হবে না। অতএব স্কিলড ক্রিকেটার লাগবে। স্লোয়ার, পেস, টার্ন করা শিখতে হবে। তবে আন্তর্জাতিক পর্যায়ে যেটা হয়, ম্যান ম্যানেজ স্কিলটা গুরুত্বপূর্ণ। প্রশিক্ষণ দেওয়া, খেলোয়াড়দের ওপর থেকে চাপ কমিয়ে ম্যাচ জেতার কৌশল বলে দিতে হয়। মোটিভেশন ও স্কিলের ভারসাম্য রাখতে হয়।
সমকাল: খেলোয়াড়রা আপনার কথা শোনেন?
মুশতাক: আমি গর্বের সঙ্গে বলছি, সবাই খুবই আন্তরিক। খেলোয়াড়দের কাছ থেকে খুবই ভালো সাড়া পাই। তবে উন্নতির অনেক জায়গা আছে, বিশেষ করে ‘কমিউনিকেশন’। যোগাযোগ হলো চাবিকাঠি। আমার কোচিং দর্শন হলো ছেলেদের সঙ্গে কোনো দূরত্ব থাকবে না। খেলোয়াড় ব্যক্তিগত সমস্যা নিয়ে কথা বললেও সেটা শুনতে হবে। কোনো সন্দেহ নেই, যোগাযোগের জায়গায় উন্নতি করতে হবে।
সমকাল: ভাষাগত দূরত্ব আছে?
মুশতাক: এটা কেউ অস্বীকার করতে পারবে না। কথা না বুঝলে যোগাযোগ মজবুত হয় না। আমি উর্দু, হিন্দিতে ৭০ ভাগ কথা বলি, বোঝানোর চেষ্টা করি। কারণ হিন্দিটা সবাই বোঝে। যোগাযোগ স্থাপনের ক্ষেত্রে ভাষা একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার।
সমকাল: আপনি কি দীর্ঘ মেয়াদে বাংলাদেশের সঙ্গে থাকছেন?
মুশতাক: বাংলাদেশ আমার হৃদয়ে। মোহাম্মদ সালাউদ্দিন এবং আরও অনেক ভালোমানের লোকাল কোচ আছেন। একসঙ্গে থাকলে আমরা অনেক ভালো কাজ করতে পারব। আমার ম্যানেজারের সঙ্গে বিসিবির কথা হচ্ছে। ২০২৭ সালের বিশ্বকাপ পর্যন্ত হলে ভালোই হবে। লম্বা সময় নিয়ে শক্তিশালী একটি গ্রুপ তৈরি করা যাবে।
উৎস: Samakal
কীওয়ার্ড: জ ত য় দল ল দ শ দল ক জ কর ম শত ক আপন র প রথম সমক ল ক ষমত
এছাড়াও পড়ুন:
৫০ শয্যার থানচি হাসপাতাল চলছে একজন চিকিৎসকে
বান্দরবানের থানচি উপজেলার প্রায় ৩০ হাজার মানুষের একমাত্র ভরসার জায়গা ৫০ শয্যার উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স। দীর্ঘদিন ধরে চিকিৎসক, নার্স ও প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতির সংকটে এই হাসপাতাল কার্যত অচল হয়ে পড়েছে। বর্তমানে পুরো হাসপাতাল চালাচ্ছেন মাত্র একজন চিকিৎসক। গত পাঁচবছরে চিকিৎসাধীন ও রেফার্ড করা ২৪ জন রোগী মারা গেছেন।
হাসপাতাল সূত্র জানায়, ১৯৯৫ সালে ৩১ শয্যার থানচি স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স যাত্রা শুরু করে। পরে এটি ৫০ শয্যায় উন্নীত হয়। এই উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে ১২ জন চিকিৎসক থাকার কথা থাকলেও কর্মরত আছেন মাত্র দুইজন। তাদের মধ্যে একজন ব্লাড ক্যান্সারে আক্রান্ত হয়ে দীর্ঘদিন চিকিৎসাধীন। এ কারণে রোগীদের সেবা দিতে পারছেন না। ১৮ জন নার্স পদে রয়েছেন মাত্র চারজন। চারজন মিডওয়াইফ থাকার কথা, নেই একজনও।
আরো পড়ুন:
ফরিদপুরে পাগলা ঘোড়ার কামড়ে আহত ২০
বক্তব্য দেওয়ার সময় অসুস্থ হয়ে পড়লেন কাদের সিদ্দিকী
প্রাথমিক থেকে শুরু করে জরুরি চিকিৎসার জন্য এই হাসপাতালে ছুটে যান পাহাড়ি ও বাঙালিরা। তাদের অভিযোগ, হাসপাতালটি ৫০ শয্যায় উন্নীত হলেও আধুনিক চিকিৎসা সুবিধা যোগ হয়নি। প্রয়োজনীয় সংখ্যক চিকিৎসক না থাকায় গর্ভবতী নারী, শিশু ও বৃদ্ধ রোগীরা সবচেয়ে বেশি ভোগান্তিতে পড়ছেন।
দুর্গম এলাকার রোগীরা অনেক সময় নদীপথ কিংবা পাহাড়ি রাস্তা পাড়ি দিয়ে হাসপাতালে এলেও কাঙ্ক্ষিত চিকিৎসা সেবা পান না। বরং তাদের বান্দরবান সদর হাসপাতালে রেফার্ড করা হয়। অনেক সময় বান্দরবানে যাওয়ার পথে রোগীরা মারা যান। এ কারণে জরুরি ভিত্তিতে চিকিৎসক, নার্স ও প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি সরবরাহের দাবি জানিয়েছেন তারা।
হাসপাতালের পরিসংখ্যানবীদ পঙ্কজ বড়ুয়া জানান, ২০২০ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত এখানে ভর্তি হয়েছেন ৫ হাজার ১৯৮ জন রোগী। এর মধ্যে ৪৫৬ জনকে রেফার্ড করা হয় বান্দরবান সদর হাসপাতালে। হাসপাতালে চিকিৎসাধীন অবস্থায় মারা গেছেন ১৭ জন রোগী।
থানচি উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সের অ্যাম্বুলেন্স চালক মংক্যসিং মারমা বলেন, “২০১৯ সালে চাকরিতে যোগদান করার পর থেকে অন্তত সাতজন রেফার্ড করা রোগী মাঝপথে আমার গাড়িতেই মারা গেছেন।”
শৈসাই মং মারমা তিন বছর আগে বিনা চিকিৎসায় তার মাকে মারা যেতে দেখেছেন। তিনি জানান, তার মা শৈমেপ্রু মারমা (৩৪) অন্তঃসত্ত্বা ছিলেন। ২০২২ সালের ১৪ নভেম্বর হঠাৎ তিনি অচেতন হয়ে পড়েন। রেমাক্রী বাজার থেকে নদীপথে থানচি স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে নিয়ে যান মাকে। কিছুক্ষণের মধ্যেই তাকে জেলা সদর হাসপাতালে রেফার্ড করা হয়। ভাড়া গাড়িতে জেলা হাসপাতালে যাওয়ার সময় চিম্বুক বারো মাইল এলাকায় তার মা মারা যান।
লেংরু ম্রো নামে চার সন্তানের মা হারিয়েছেন স্বামীকে। তিনি জানান, তার স্বামী রেং য়ুং ম্রো (৪৫) কিডনি জটিলতা নিয়ে থানচি হাসপাতালে যান। সঙ্গে সঙ্গে সেখান থেকে তাকে বান্দরবান সদর হাসপাতালে রেফার্ড করা হয়। থানচি থেকে বান্দরবান যাওয়ার মাঝপথে মারা যান তার স্বামী।
স্থানীয় বাসিন্দা মংমে মারমা বলেন, “হাসপাতালে চিকিৎসক, ওষুধ ও যন্ত্রপাতির সংকট দীর্ঘদিন ধরেই চলছে। বিশেষজ্ঞ ডাক্তার বদলি হলেও অনেকেই থানচিতে যোগ দেন না, ডিপুটেশনে থেকে যান সদর হাসপাতালে। ফলে এ অঞ্চলের পাহাড়ি ও বাঙালি প্রায় ৩০ হাজার মানুষ স্বাস্থ্যসেবা থেকে বঞ্চিত হচ্ছেন।”
রিয়েং ম্রো নামে অপর বাসিন্দা বলেন, “পাহাড়ে বসবাসকারীদের অধিকাংশ গরিব। জেলা সদর হাসপাতালে রোগী নিয়ে যাওয়া ব্যয়বহুল ও কষ্টকর। রেমাক্রি, বড় মোদক, তিন্দু থেকে থানচি সদরে রোগী আনতেই অনেক টাকা খরচ হয়ে যায়। এরপর আবার বান্দরবান সদর হাসপাতালে রেফার্ড করলে সাধারণ মানুষ কীভাবে চিকিৎসা করাবে?”
থানচি উপজেলা স্বাস্থ্য ও পরিবার পরিকল্পনা কর্মকর্তা (ইউএইচএফপিও) ডা. মো. ওয়াহিদুজ্জামান মুরাদ বলেন, “বর্তমানে হাসপাতালে আমিসহ দুইজন চিকিৎসক রয়েছেন। একজন ব্লাড ক্যান্সারে আক্রান্ত হয়ে দীর্ঘদিন ধরে চিকিৎসাধীন। তিন রোগীদের সেবা দিতে পারছেন না। ফলে পুরো হাসপাতাল পরিচালনার দায়িত্ব আমাকে একাই সামলাতে হচ্ছে।”
তিনি আরো বলেন, “জনবল ও সরঞ্জাম সংকটের কারণে গুরুতর রোগীদের রেফার্ড করা ছাড়া উপায় থাকে না। দীর্ঘ পথের কারণে অনেকেই জীবিত অবস্থায় সদর হাসপাতালে পৌঁছাতে পারেন না।”
বান্দরবান জেলা সিভিল সার্জন ডা. মোহাম্মদ শাহীন হোসাইন চৌধুরী বলেন, “শুধু বান্দরবান নয়, পুরো তিন পার্বত্য জেলাতেই চিকিৎসক সংকট তীব্র আকার ধারণ করেছে। নতুন করে ৪৮তম বিসিএসের ডাক্তার পদায়ন না হওয়া পর্যন্ত এই সংকট পুরোপুরি সমাধান করা সম্ভব হচ্ছে না। তারপরও বিভাগীয় প্রধানকে বিষয়টি চিঠির মাধ্যমে জানানো হয়েছে। ইতোমধ্যে চট্টগ্রাম মেডিক্যাল কলেজের আট-দশজন চিকিৎসককে বান্দরবানে বদলি করার জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছি।”
ঢাকা/মাসুদ