হাসিনা সরকারের আমলে প্রতিমন্ত্রী জুনাইদ আহমেদ পলকের ঘনিষ্ঠ আমলাদের নেতৃত্বে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি (আইসিটি) খাতে ছড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল দুর্নীতির জাল। বিভিন্ন প্রকল্পের নামে আইসিটি বিভাগ থেকে হাজার কোটি টাকা আত্মসাতের অভিযোগ রয়েছে এই চক্রের বিরুদ্ধে। এখন রাজনৈতিক পট পরিবর্তনের পর তারা একই কায়দায় লুটপাটের ছক কষছে। আইসিটি বিভাগ, বাংলাদেশ হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষ এবং তদন্তকারী সূত্রগুলো এ তথ্য নিশ্চিত করেছে।

অভিযোগ রয়েছে, আমলাদের কেউ কেউ আগে ঠিকাদারি নিয়ন্ত্রণ করতেন। কেউ কমিশন, নিয়োগ বাণিজ্য দেখভাল করতেন। ৫ আগস্ট আওয়ামী লীগ সরকারের পতন হলেও চক্রের সদস্যরা আছেন বহাল তবিয়তে। ব্যাপক দুর্নীতির অভিযোগ থাকার পরও তাদের অনেকের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা না নিয়ে উল্টো পদোন্নতি ও বাড়তি দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে।

ডিজিটাল প্রতারণায় পুরোনো সিন্ডিকেট 

ডাক, টেলিযোগাযোগ ও তথ্যপ্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের বিভিন্ন প্রকল্প ও দপ্তরের কার্যক্রম থেকে গত ১০ বছরে প্রায় ২০ হাজার কোটি টাকা লুটপাটের অভিযোগ রয়েছে তথাকথিত পলক সিন্ডিকেটের বিরুদ্ধে। পুলিশ রিমান্ডে পলক তাঁর নেতৃত্বাধীন সিন্ডিকেট সদস্যদের নাম প্রকাশ করেন। তারা হাই-টেক পার্কের দুর্নীতিতে জড়িত ছিলেন।

সূত্র জানায়, জিজ্ঞাসাবাদে পলক জানিয়েছেন, হাই-টেক পার্কের দুর্নীতিতে তাঁর সঙ্গে মাস্টারমাইন্ড ছিলেন সাবেক এমডি বিকর্ণ কুমার ঘোষ, হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষের সাবেক পরিচালক (অর্থ ও প্রশাসন) তবিবুর রহমান, হাই-টেক পার্কের ১২ আইটি প্রকল্পের পরিচালক এ কে এ এম ফজলুল হক।

এই সিন্ডিকেটে সহযোগিতাকারী হিসেবে পলকের স্কুলবন্ধু ও তাঁর সাবেক পিএস আবদুল বারি, হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষের উপপরিচালক (সফটওয়্যার টেকনোলজি পার্ক, চট্টগ্রাম) নরোত্তম পাল, জনসংযোগ কর্মকর্তা (হাই-টেক পার্ক, কালিয়াকৈর, গাজীপুর) গোলাম কিবরিয়া, উপপরিচালক (পরিকল্পনা) ও ব্যবস্থাপনা পরিচালকের পিএসের দায়িত্ব পালনকারী শফিক উদ্দিন ভূঁইয়া এবং হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষের ডিজিটাল উদ্যোক্তা এবং উদ্ভাবন ইকো-সিস্টেম উন্নয়ন প্রকল্পের প্রকিউরমেন্ট স্পেশালিস্ট নুরুল ইসলামের নামও এসেছে।

জানা গেছে, পলকের অর্থের মূল জোগানদাতা নুরুল ইসলাম রাজনৈতিক পট পরিবর্তনের পরও সক্রিয়। কারওয়ান বাজারে ১৬০ কোটি টাকা ব্যয়ে নির্মাণাধীন সফটওয়্যার টেকনোলজি পার্ক-২ (স্মার্ট টাওয়ার) নির্মাণে ঠিকাদার স্পেকট্রা ইঞ্জিনিয়ার্সকে কাজ দিতে পলকের নির্দেশে তাদের সুবিধামতো শর্তাবলি ও স্পেসিফিকেশন দেওয়ার ব্যবস্থা করে বিপুল অঙ্কের টাকা হাতিয়ে নেন তিনি।

হাই-টেক পার্ক ঘিরে দুর্নীতি

অন্তর্বর্তী সরকার দায়িত্ব নেওয়ার পর তদন্ত কমিটির অনুসন্ধানে হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষের বিভিন্ন প্রকল্পে ব্যাপক অনিয়ম ও দুর্নীতির তথ্য মিলেছে। তদন্ত কমিটি বিভিন্ন প্রকল্পে অপ্রয়োজনীয় ও অতিরিক্ত অপচয়, অসংগতি, দুর্বলতা, আর্থিক ক্ষতি, অসম চুক্তি, সুবিধাভোগী নির্বাচনে অসচ্ছলতা, জনবল নিয়োগে অনিয়ম, অনৈতিকতা, একই কাজ বারবার করার মতো বিভিন্ন বিষয় চিহ্নিত করেছে।

তদন্ত প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, আইটি ট্রেনিং ও ইনকিউবেশন সেন্টার স্থাপন এবং অন্যান্য নির্মাণ প্রকল্পে প্রয়োজনের চেয়ে অতিরিক্ত জমি অধিগ্রহণ করায় অর্থের অপচয়, অধিক ভূমি উন্নয়ন ব্যয়, জেলা ও উপজেলা পর্যায়ে প্রয়োজনের বেশি অবকাঠামো নির্মাণ করে মোটা অঙ্কের টাকা অপচয় করা হয়েছে।

জেলা পর্যায়ে আইটি বা হাই-টেক পার্ক স্থাপন প্রকল্পে (১২ জেলায়) দরপত্রের একমাত্র বিডার থাকার পরও কার্যাদেশ দিতে ছয় মাস দেরি করা নিয়ে অনিয়মের অভিযোগ রয়েছে। প্রকল্পের শুরুতেই পরিচালক ফজলুল হক পছন্দের ঠিকাদার দিয়ে কাজ করাতে শুরু করেন, যাদের দক্ষতা নিয়ে পরবর্তী সময়ে নানা প্রশ্ন ওঠে। প্রকল্পটি নিয়ে পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের বাস্তবায়ন, পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন বিভাগের (আইএমইডি) নিবিড় পরিবীক্ষণ প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ঢাকার কেরানীগঞ্জের নলেজ পার্ক নির্মাণকাজে নিম্নমানের বালুর ব্যবহার, নির্মাণকাজের শাটারিংয়ের ক্ষেত্রে স্টিল ব্যবহার, বিলবোর্ড বা ব্যানার খাতে নানা অনিয়ম দেখা গেছে। 

প্রকল্পটিতে ১ হাজার ১৪৫ কোটি টাকা ব্যয় বাড়ানোর বিষয়ে পরিচালক এ কে এ এম ফজলুল হক জানিয়েছেন, বাড়তি বাজেটের মধ্যে ১ হাজার ১৩৩ কোটি টাকা ভ্যাটের জন্য। আগে প্রকল্পে ভ্যাটের টাকা ধরা ছিল না। শর্ত অনুযায়ী, ৬৫ শতাংশই ভারত থেকে আমদানি করতে হচ্ছে, তাই ভ্যাট দিতে হচ্ছে।

কারও কথা কর্ণপাত করতেন না বিকর্ণ 

বিকর্ণ কুমার ঘোষ তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি বিভাগের উচ্চ বাজেটের প্রকল্প হাই-টেক পার্কের সাবেক ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি পলকের অন্যতম সহযোগী হিসেবে পরিচিত। ইনফো-সরকার প্রকল্পের পরিচালক হিসেবে দায়িত্ব পালনকালে তিনি সামিট গ্রুপের বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানকে সুবিধা দিয়ে কোটি কোটি টাকা পকেটে পুরেছেন বলে অভিযোগ রয়েছে। তাঁর প্রকল্পের বিষয়ে সালমান এফ রহমান ও সাবেক আইনমন্ত্রী আনিসুল হকের ভাগাভাগির ফোনালাপ সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে ছড়িয়ে পড়ে।
অভিযোগ রয়েছে, নিউইয়র্কে সুবর্ণজয়ন্তী উপলক্ষে কনসার্ট ও রোড শো আয়োজনের ক্ষেত্রে শর্ত লঙ্ঘন করে চুক্তির পুরো টাকা ঠিকাদারকে আগেই দেওয়ার ব্যাপারেও তাঁর হাত ছিল। হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষের আয়োজনে পরিচালিত এই শোতে শতকোটি টাকার চাঁদাবাজি ও অর্থ পাচারের অভিযোগ ওঠে। বিভিন্ন সময় পলকের অর্থ পাচারের সঙ্গে বিকর্ণের আরও দুই সহকারীর নাম উঠে আসে। তারা হলেন গোলাম কিবরিয়া ও নরোত্তম পাল। তবে এসব বিষয়ে কথা বলতে চাইলে কোনো বক্তব্য দেননি বিকর্ণ কুমার ঘোষ।

দুর্নীতির বরপুত্র তবিবুর

পলকের দুর্নীতির প্রধান হোতা তবিবুর রহমান। দীর্ঘকাল আইসিটি বিভাগের উপসচিব হিসেবে দায়িত্ব পালন করে আসা এই কর্মকর্তা পলকের আজ্ঞাবহ হয়ে হাই-টেক পার্কের পরিচালক (অর্থ ও প্রশাসন) হিসেবে ২০২২ সালের ২৭ নভেম্বর যোগ দেন। জয়-পলকের সহযোগী হিসেবে এনআইডির তথ্য পাচারের ২০ হাজার কোটি টাকা আত্মসাতের মামলায় এজাহারভুক্ত আসামি হলেও এখনও তাঁকে গ্রেপ্তার করা হয়নি। এ ব্যাপারে চেষ্টা করেও তাঁর সঙ্গে কথা বলতে পারেনি সমকাল।

অন্ধকার জগতের সঙ্গী গোলাম কিবরিয়া 

হাই-টেক পার্ক কর্তৃপক্ষের জনসংযোগ কর্মকর্তা গোলাম কিবরিয়া প্রশাসন বিভাগের সহকারী পরিচালকের অতিরিক্ত দায়িত্ব পালন করেছেন। পলকের সবচেয়ে ঘনিষ্ঠ এই কর্মকর্তা নানা অনিয়মের অভিযোগে অভিযুক্ত। যুক্তরাষ্ট্রে কনসার্টের নামে হাই-টেক পার্কের প্লট নেওয়া কোম্পানির কাছ থেকে টাকা নেওয়ার অভিযোগও রয়েছে। এ ছাড়া হাই-টেক পার্ক ও অন্যান্য প্রকল্পে কমিশন বাণিজ্য, হাই-টেক পার্কের সব প্রকল্পের বিজ্ঞাপন ও প্রকাশনার কমিশন বাণিজ্য, গাড়িচালকের সঙ্গে যোগসাজশে তেলের হিসাব নয়ছয় এবং প্রকল্পের ঠিকাদার নিয়ন্ত্রণ করেন তিনি। 

এসব অভিযোগের পরিপ্রেক্ষিতে গত ২২ মার্চ গোলাম কিবরিয়াকে সিলেট হাই-টেক পার্কে বদলি করা হয়। তবে প্রভাব খাটিয়ে কিবরিয়া ছয় মাস পরই ২৯ সেপ্টেম্বর বদলির আদেশ পরিবর্তন করে গাজীপুরের কালিয়াকৈর হাই-টেক পার্কে চলে আসেন। সেখানে সার্বক্ষণিক দায়িত্ব পালনের কথা থাকলেও তিনি নিয়মিত অফিস না করে খাতায় সই করছেন বলে সংশ্লিষ্ট সূত্রে জানা গেছে। এ ছাড়া প্রভাব খাটিয়ে কিবরিয়া সরকারি জিও নিয়ে যুক্তরাষ্ট্রে ‘গোল্ডেন জুবিলী বাংলাদেশ কনসার্টে’ গিয়ে ডিড প্রকল্প থেকে ১৪ দিনের জন্য ৩ হাজার ৩৪৯ ডলার বা ৪ লাখ ৮ হাজার ৬৩৯ টাকা তুলে নেন। 

নরোত্তম পালের কমিশন নিয়ন্ত্রণ 

হাই-টেক পার্কের দুর্নীতির আরেক কারিগর নরোত্তম পাল স্বেচ্ছাসেবক লীগের নেতা মাশরুর আলম মিলনের সহযোগী ছিলেন। রাজশাহী কলেজে পলকের শিক্ষক নৃপেন্দ্র নাথ পালের ছেলে হওয়ায় নরোত্তম ২০১৪ সালে হাই-টেক পার্কে সহকারী প্রকৌশলী (ই/এম) পদে নিয়োগ পান। সেই সময় এমডি হোসনে আরাকে চাপ দিয়ে নরোত্তম পালকে নিয়োগ দিতে বাধ্য করেন পলক। 

জানা যায়, হাই-টেক পার্কের শেখ কামাল আইটি ট্রেনিং সেন্টার স্থাপন প্রকল্পের (১১ আইটি) প্রায় ৮০০ কোটি টাকার কাজ ডিপিএম দরপত্র পদ্ধতির মাধ্যমে বাস্তবায়িত হচ্ছে। এ কাজে দায়িত্বপ্রাপ্ত প্রতিষ্ঠান হিসেবে রহমান ট্রেডার্স লিমিটেডকে নিয়োগ দেওয়া হয়। এরাও সিন্ডিকেটের অংশ হিসেবে কাজ করছে বলে জিজ্ঞাসাবাদে জানিয়েছেন পলক। এসব বিষয়ে জানতে চাইলে নরোত্তম পাল সমকালের সঙ্গে কথা বলতে চাননি।

গবেষণা না করেও কর্মকর্তা 

ছাত্রলীগ কর্মী শফিক উদ্দিন ভূঁইয়া। ২০১৩ সালের ১২ ডিসেম্বর হাই-টেক পার্কের গবেষণা কর্মকর্তা হিসেবে নিয়োগ পান। লিখিত পরীক্ষায় নবম হলেও ছাত্রলীগের পরিচয়ে কিশোরগঞ্জের সাবেক সংসদ সদস্য ডা.

সৈয়দ লিপি ও হাই-টেক পার্কের সাবেক পরিচালক সৈয়দ এমদাদুল হকের মাধ্যমে তিনি এই পদ বাগিয়ে নেন। অভিযোগ রয়েছে, শফিক হাই-টেক পার্কের সদ্য বিদায়ী এমডি জিএসএম জাফরউল্লার সময়ে অনিয়ম, দুর্নীতি, টেন্ডারবাজি ও নারী কেলেঙ্কারিতে জড়িয়ে পড়েন। 
হিসাব অফিস সূত্রে জানা যায়, তিনি গত অর্থবছর আপ্যায়নের নামে ৩৮ লাখ টাকার বিল তুলেছেন, যা হিসাব শাখার নথিপত্র পর্যালোচনায় ভুয়া হিসেবে চিহ্নিত হয়।
এ ছাড়া বর্তমানে এমডি আমিরুল ইসলাম একজন অতিরিক্ত সচিব। আইন অনুযায়ী তাঁর পিএস পাওয়ার কথা নয়। তবু তিনি হাই-টেক পার্কের রিসার্চ অফিসার শফিক উদ্দিন ভূঁইয়াকে পিএস হিসেবে কাজ করার সুযোগ দিয়েছেন। প্রকৌশলী না হয়েও সম্প্রতি আমিরুল ইসলাম তাঁকে প্রধান কার্যালয়ের উপপরিচালকের (পরিকল্পনা) দায়িত্বও দিয়েছেন, যা নিয়মের বড় ধরনের ব্যত্যয়।

সম্প্রতি মহাহিসাব নিরীক্ষক ও নিয়ন্ত্রক (সিএজি) কার্যালয়ের প্রতিবেদনে উঠে এসেছে, পার্ক কর্তৃপক্ষের নিজস্ব আয় বাজেটে অন্তর্ভুক্ত না করে অতিরিক্ত অনুদান নেওয়ার ফলে বড় অনিয়ম ঘটেছে। 

এ বিষয়ে জানতে এ কে এম আমিরুল ইসলামকে বারবার ফোন করে ও খুদে বার্তা পাঠিয়েও বক্তব্য পাওয়া যায়নি। 

তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি বিভাগের সচিব শীষ হায়দার চৌধুরী বলেন, হাই-টেক পার্কের কিছু প্রকিউরমেন্টে মনোপলির অভিযোগ রয়েছে। ইনফো-সরকারের তিনটি ফেজে অনিয়ম হয়েছে বলে তথ্য আছে। ইনফো-সরকার প্রকল্পে বিটিসিএল ছাড়াও ফাইবার অ্যাট হোম ও সামিট কমিউনিকেশন্স কাজ করেছে। আমরা রাষ্ট্রের অর্থ ও সম্পদ রক্ষায় গুরুত্ব দিচ্ছি। প্রকল্পের অপ্রয়োজনীয় অংশ কেটে দিচ্ছি।

উৎস: Samakal

কীওয়ার্ড: ব ভ ন ন প রকল প গ ল ম ক বর য় র ল ইসল ম র প রকল প প রকল প র ব যবস থ মন ত র ব কর ণ পর চ ল র পর চ ক জ কর আইস ট সরক র তদন ত সহয গ রহম ন পলক র

এছাড়াও পড়ুন:

দহন থেকে  জংলি

‘আমি নিয়মিত অনেক চিত্রনাট্য পাচ্ছি। নিয়মিত সেসব সিনেমা করলে প্রচুর টাকা কামাতে পারব। ফিন্যান্সিয়ালি জায়গাটা অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু দর্শক আমাকে যেভাবে দেখতে চাচ্ছেন, তেমন গল্প পাচ্ছি না। দর্শক-প্রত্যাশার চেয়ে ভালো কিছু দিতে চাই। যখন সামগ্রিক চিন্তা করি, তখন ভাবতে হয় আমি কতটা আয় করলাম তার চেয়েও দর্শকের সামনে কীভাবে আসছি, সেটি মুখ্য। এটি একটি প্যাকেজ। মাঝে একটি-দুটি গল্প পছন্দ হয়। সেসব টিমের যে অবস্থা, বাজেট সামগ্রিকভাবে দেখতে গেলে ভালো গল্প তুলে আনা কঠিন হবে। তখন আমি না করে দিই। আমি চাইছি নিজের মতো করে কাজ করতে। জীবনে অনেক সিনেমা করতে হবে, এমন চিন্তা নেই। আমার মতো করে অল্প কিছু কাজ করে যেতে চাই।’ বলছিলেন সিয়াম আহমেদ।

গেল ঈদে মুক্তি পেয়েছে সিয়াম আহমেদ অভিনীত সিনেমা ‘জংলি’। যে সিনেমার সঙ্গে জড়িয়ে আছে নায়কের আবেগ ও পরিশ্রমের দীর্ঘ গল্প। সিনেমাটি করতে একচুলও ছাড় দেননি সিয়াম। ফলাফল হিসেবে পেয়েছেন দর্শকের অবারিত ভালোবাসা। জংলি মুক্তির পর তাই গল্পটি হয়ে উঠেছে সবার। দর্শকরা হলে গিয়ে কেঁদেছেন, গল্পে বুঁদ হয়ে থেকেছেন। করেছেন সিয়াম ও তাঁর টিমের প্রশংসা। 

সিয়াম বললেন, ‘এ সিনেমায় আমি দীর্ঘ সময় দিয়েছি। সিনেমার জন্য চুলদাড়ি বড় করেছি। একটি সিনেমার জন্য আমার পাগলামি নিয়ে মা-বাবার মনে হয়তো প্রশ্ন ছিল, ছেলেটি চুল-দাড়ি বড় করে কী করছে? কী করেছি, এটি তো তাদের বোঝানো যায় না। তবে আমার আত্মবিশ্বাস ছিল, সিনেমাটি মুক্তির পরে গল্পটি তাদের টাচ করবে। কারণ, গল্পটিই এমন, এটি প্রথম যদি কাউকে টাচ করে, সেটি সন্তানের মা-বাবাদের। যে কারণে তাদের একসঙ্গে হলে নিয়ে কাছ থেকে অনুভূতি জানার চেষ্টা করেছি। এখন পর্যন্ত মা-বাবার কাছ থেকে সেরা ফিডব্যাক পেয়েছি। বাবা-মেয়ের গল্পটি দেখে তারা ইমোশনাল হয়ে গিয়েছিলেন। শুধু আমার বাবা-মা নন, অন্য মা-বাবাদের কাছেও গল্পটি নিজেদের হয়ে উঠেছে। তারা সিনেমাটি দেখে কেঁদেছেন। হল রিঅ্যাকশনের সেসব ভিডিও সবাই দেখেছেন। সব মিলিয়ে আমরা সফল। আমাদের জংলি সফল।’

মুক্তির পর থেকে ‘জংলি’ সিনেমার এগিয়ে যাওয়ার গ্রাফ দেখলে শুধু দর্শকের ভালোবাসায় সফল নয়, ব্যবসায়িকভাবেও সিনেমাটি যে সফল তার চিত্র বিদ্যমান। মাত্র ৮টি শো দিয়ে শুরু হওয়া সিনেমাটি ঈদের এতদিন পরও মাল্টিপ্লেক্সে ত্রিশটির মতো শো নিয়ে দাপিয়ে চলছে। দেশ ছাড়িয়ে বিদেশের মাটিতেও জংলি হয়ে উঠেছে দর্শকদের সিনেমা।  

প্রযোজনা প্রতিষ্ঠান টাইগার মিডিয়ার কর্ণধার জানিয়েছেন, জংলি প্রায় ছয় কোটির (গ্রস) ক্লাবে প্রবেশ করেছে। 

ঈদে মুক্তির পর থেকে ক্রমশ দর্শকপ্রিয় হয়ে ওঠে ‘জংলি’। এমনকি, দেশের সিনেমাপ্রেমীদের মন জয় করে কানাডা, আমেরিকা ও ইউকে’র ৪০টি থিয়েটারে মুক্তি পেয়েছে ‘জংলি’। গত ২৫ এপ্রিল থেকে স্বপ্ন স্কেয়ারক্রো-এর পরিবেশনায়, ঈদের সিনেমাগুলোর মধ্যে দেশের বাইরে সবচেয়ে বেশি থিয়েটারে একযোগে মুক্তি পেয়েছে এ সিনেমাটি। কানাডা ও আমেরিকার বক্স অফিসে প্রথম ৩ দিনের গ্রস ৩৫,০০০ ডলার আয় করে শুভসূচনা করেছে ‘জংলি’।

ঈদে আরও অনেক ছবি মুক্তি পেয়েছে। সেগুলোর মধ্যে জংলি বিশেষ হয়ে উঠেছে কেবল বাবা-মেয়ের গল্পের কারণে। সঙ্গে সিয়ামের নজরকাড়া অভিনয়। নৈঋতার পাখি হয়ে ওঠার দারুণ চেষ্টা। দিমিত্রি থে স্টোনহার্ট নামে এক মনীষী বলেছেন, ‘একজন বাবা বলেন না যে তিনি তোমাকে ভালোবাসেন; বরং তিনি দেখিয়ে দেন যে, তিনি তোমাকে ভালোবাসেন’ জংলি সিনেমায় সিয়াম সেটি বোঝাতে পেরেছেন। ফলে সিনেমাটি হয়ে উঠেছে সবার।

প্রখ্যাত কথাসাহিত্যিক হুমায়ূন আহমেদ বলেছেন– ‘পৃথিবীতে আসার সময় প্রতিটি মানুষই একটি করে আলাদিনের প্রদীপ নিয়ে আসে, কিন্তু খুব কম মানুষই সেই প্রদীপ থেকে ঘুমন্ত দৈত্যকে জাগাতে পারে।’ 
সিয়াম তাঁর জীবনের সেই দৈত্যকে জাগাতে পেরেছেন। পেরেছেন বলেই হয়তো আজ তিনি সাধারণ সিয়াম থেকে নায়ক সিয়াম হয়ে উঠেছেন। সিয়ামের যাত্রাটা শুরু বেশ আগে হলেও পুরোপুরি শুরু হয় ‘দহন’ সিনেমার মাধ্যমে। রায়হান রাফী পরিচালিত এ সিনেমাটির মাধ্যমে সিয়াম নাটক থেকে পুরোপুরি চলচ্চিত্রের মানুষ হয়ে ওঠেন। সে যাত্রা এখনও চলছে। প্রথম সিনেমায় যে সিয়ামকে সবাই  দেখেছেন, জংলির সেই সিয়াম যেন আকাশ-পাতাল। তখন সিয়াম ছিলেন তরুণ, এই সিয়াম এখন বাবা। পর্দায় ও বাস্তবে দুই জায়গাতে দারুণ এক বাবা হয়ে উঠেছেন তিনি। নিজের অভিনয় ক্যারিয়ার নিয়ে আগামী পরিকল্পনা কী? প্রশ্ন রাখলে নায়ক বলেন, ‘আমি নিজের সঙ্গে প্রতিযোগিতা করতে চাই। যারা আমার আগের কাজ দেখেছেন, তারা যেন বলেন, আগের কাজকে ছাড়িয়ে যেতে পেরেছি। আরেকজনকে ছাড়িয়ে যাওয়ার চেয়ে নিজেকে ছাড়িয়ে যাওয়া কঠিন।’

সম্পর্কিত নিবন্ধ