Prothomalo:

‘আল্লাহ তুই দেহিস’: চুল-দাড়ি কেটে দেওয়ার এই জুলুম কে থামাবে

Published: 25th, September 2025 GMT

সামাজিক যোগাযোগমাধ্যম ফেসবুকে একটা ভিডিও ছড়িয়ে পড়েছে, যেখানে দেখা যাচ্ছে, সাধুর মতো দেখতে যাঁদের অনেকে পাগলও বলে থাকে, এমন একজন বয়স্ক ব্যক্তিকে তিনজন লোক ধরে চুল কেটে দিচ্ছেন জোর করে। সাধু মানুষটি অনেকক্ষণ চেষ্টা করলেন নিজেকে ছাড়িয়ে নিতে।

ওই তিনজন লোক কারা? ভিডিও দেখে শুধু আমরা এতটুকু জানতে পারছি, তাঁরা পোশাক-আশাকে চেহারা-সুরতে ইসলাম বেশধারী। সম্ভবত কোনো সংগঠনের হয়ে কাজ করেন। তবে দেখতে শক্ত সামর্থ্যবান। তাঁদের সঙ্গে শক্তিতে কুলিয়ে উঠতে পারলেন না বয়স্ক লোকটি। যেভাবে জোর করে ধরে তাঁর চুল-দাড়ি কেটে দেওয়া হলো, সেই দৃশ্য কোনোভাবে মেনে নেওয়া যায় না। ভুক্তভোগী মানুষটি শেষ দিকে বারবার বলছিলেন, ‘আল্লাহ তুই দেহিস।’ প্রকারান্তরে আল্লাহর কাছেই বিচার দিলেন তিনি। গরিবের আশ্রয়ের জায়গা তো ওই একটাই।

কয়েক দিন আগে এমন আরও একটি ভিডিও ফেসবুকে ছড়িয়ে পড়েছিল। যাঁরা চুল কেটে দিচ্ছিলেন, তাঁদের কাছ থেকে বাঁচার জন্য ভুক্তভোগী লোকটি বলছিলেন, ‘চুল কাটছিস, দাঁড়িও কাটতে হবে।’ তখন তাঁরা বলছিলেন, ‘তুমি তো নামাজ-কালামই পড়ো না, দাঁড়ি কাটলেই কি আর চুল কাটলেই কি!’

ঘটনা দুটির ভিডিও প্রায় একই সময়ে ছড়িয়ে পড়লেও এ ধরনের ঘটনা গত কিছু মাস নিয়মিতভাবেই আমাদের সামনে আসছে। কয়েক বছর আগে এসব ঘটনা শুরু হলেও গত বছর ছাত্র-জনতার অভ্যুত্থানের পর উদ্ভূত নানা পরিস্থিতিতে এর মাত্রা যেন বেড়ে গেছে। ফলে এ নিয়ে সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে নাগরিকদের ক্ষুব্ধ প্রতিক্রিয়াও তৈরি হয়েছে।

শুরুতে একটা দলের বেশ কয়েকটি ভিডিও বেশ প্রচার হয়েছিল সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে, সেখানে তাঁরা লোকেদের ধরে ধরে চুল কেটে দিয়ে, গোসল করিয়ে, নতুন জামাকাপড় পরিয়ে, সেই কাজের ভিডিও করে আবার সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে বিশেষ করে ফেসবুকে প্রকাশ করতেন। এ ঘটনাগুলো ফেসবুকে কনটেন্ট আকারে প্রকাশ পেলে বেশ ভিউ হয়, মানুষ আলোচনা করে, আর তাতে যিনি প্রকাশ করেন, তাঁর কিছু টাকা আয় হয়।

আগেই বললাম এ ধরনের কনটেন্ট নতুন নয় সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে, বেশ অনেক আগ থেকেই দেখেছি। পশ্চিমের দেশগুলোতে অনেক কনটেন্ট ক্রিয়েটরও এই কাজগুলো করেন, তাঁরা গৃহহীন মানুষদের কাছে যান, তাঁদের অযাচিতভাবে বেড়ে ওঠা চুল-দাঁড়ি কেটে একটা ভদ্রস্থ চেহারা দেন, জামাকাপড় এবং আর্থিক সহায়তাও করেন। সেই ভিডিওগুলো ছড়িয়ে যায়। কারণ, এ ব্যাপারটার মধ্যে দুপক্ষেরই একটা সম্মতি থাকে, সেই সম্মতির মাধ্যমে একজনের মুখ হাসি ফুটে ওঠাটা দেখতে সুন্দর ও আরামদায়ক। আমিও এমন ভিডিও সামনে পড়লে দেখি।

কিন্তু সমস্যা হয়ে যায়, যখন আপনি কারোর সম্মতির বাইরে গিয়ে তাঁর ওপর জবরদস্তি করেন তখন। আমাদের দেশীয় যাঁরা কনটেন্ট বানাচ্ছেন, তাঁদের কেউই সম্মতির ধার ধারেন না। বরং একজনকে টার্গেট করে, বেশ অনেকটা ছুটে গিয়ে তাঁকে ধরে, তারপর জবরদস্তি করে চুল কেটে দেন। এই পুরো প্রক্রিয়াটাই প্রবলভাবে মানবাধিকার লঙ্ঘন। কাউকে টার্গেট করে, দৌড়ে ধরা, তাঁর ইচ্ছার বিরুদ্ধে চুল কাটা—সবটাই।

কনটেন্ট তৈরির ক্ষেত্রে আমাদের দেশে সেভাবে কোনো ধরনের বাধ্যবাধকতার বালাই নেই বলেই যে কেউ ইচ্ছেমতো কনটেন্ট তৈরি করছেন, আর তাতে অন্যকে আহত করছেন।

এখন অনেকে ভবঘুরে মানুষকে পুনর্বাসনের জন্য এমন কাজ করতে পারেন, কিন্তু এমন জোরদবস্তি করা তো কোনোভাবেই উচিত হবে না, যা অন্য যে কোনো স্বাভাবিক মানুষকে আতঙ্কগ্রস্ত করে তোলে। আর কনটেন্ট তৈরি করে ‘ভিউ ব্যবসা’ করাও উদ্দেশ্য হবে না।

২.

যাঁরা এই কনটেন্টগুলো তৈরি করছেন, তাঁদের কেউ কেউ ইসলামি কোনো সংগঠন বা সমাজসেবামূলক প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে যুক্ত। আবার কেউ কেউ তা-ও নয়। কিন্তু ছড়িয়ে পড়া ভিডিওগুলো দেখে খেয়াল করার মতো বিষয় হলো, তাঁদের প্রত্যেকেরই টার্গেট থাকে কোনো ভবঘুরে, মাজার-খানকা ঘরানার ফকির বা পাগল বেশধারী মানুষকে ধরে নিয়ে তাঁদের চুল কেটে দেওয়া এবং এ কাজটাকে ভালো কাজ হিসেবে প্রদর্শন করা। এ ক্ষেত্রে তাঁদের কেউই সম্মতি-অসম্মতির ধার ধারছেন না। আর একই সঙ্গে কিছু মানুষও এই চুল কেটে দেওয়ার পক্ষে সমর্থন করছেন। এর ফলে তাঁরা এ ধরনের কনটেন্ট বানাতে আগ্রহী হচ্ছেন আরও বেশি।

কিন্তু এ ধরনের কনটেন্ট এবং মানুষের সমর্থন সমাজের মধ্যে ভবঘুরে, ফকির বা পাগলবেশে যাঁরা থাকেন কিংবা একই সঙ্গে বললে যাঁরা সমাজের সব মানুষের মতো করে চলেন না—তাঁদের প্রতি একটা বিরূপ ধারণা তৈরি করছে ও তাঁদের জীবনকেও বিপন্ন করে তুলছে। অথচ এই কাজ সংবিধান পরিপন্থী, মানবাধিকার পরিপন্থী অপরাধ। এই অপরাধের নিরোধকল্পে এক বছর ধরে ফেসবুকে, পত্রপত্রিকায় নানাভাবে অনেকেই এই জবরদস্তির বিরুদ্ধে বলেই চলেছেন, তবু কোনো কাজ হচ্ছে না, সরকারেরও কোনো হেলদোল নেই।

৩.

কেবল চুল-দাঁড়ি কাটাই-ই না, চব্বিশের ৫ আগস্টের পর আমরা আরও উপদ্রব দেখেছিলাম, রাস্তায় দাঁড়িয়ে থাকা যৌনকর্মীদের পিটিয়ে সরিয়ে দিচ্ছিলেন এক লোক, সেটা দিয়েও কনটেন্ট তৈরি করেছিলেন তিনি।

পিকনিক করতে যাওয়া নারীদের পোশাক পছন্দ না হওয়ায় তাঁদের মারধর করা হয়েছিল লঞ্চের ডেকে, অনেক মানুষের সামনে। নারীর সঙ্গে যৌন হেনস্থামূলক আচরণ করে ব্যক্তিকে ফুলের মালা পরিয়ে থানা থেকে বের করিয়ে নিয়ে আসার মতো নানা কাণ্ড ঘটেছে।

প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রেই দেখা গেছে, ঘটনাগুলোকে ভালো-খারাপের পাল্লায় ফেলে খারাপ দমনের দায়িত্ব নিচ্ছেন কিছু লোক এবং নানাভাবে তাঁদের কিছু সমর্থক জুটেও যাচ্ছে, এমনকি রাজনৈতিকভাবেও। ফলে বিপন্ন লোককে আরও বেশি বিপন্ন করে তোলার ঘটনা ঘটছে।

৪.

এই বিপন্ন করে তোলার রাজনীতি শুধু ব্যক্তিতেই আটকে নেই। আক্রান্ত হচ্ছে মাজারগুলোও। মাজারে শিরক হয়, মদ-গাঁজার আসর হয়—এসব বলে একটা গোষ্ঠী চব্বিশের ৫ আগস্টের তারিখের পর মাজার ভেঙেই চলেছে।

প্রথম আলোর এক প্রতিবেদন অনুযায়ী, ৫ আগস্ট ২০২৪-এর পর জানুয়ারি ২০২৫ পর্যন্ত—ছয় মাসেই কেবল ৮০টি মাজার ভাঙচুর হয়েছে। দুদিন আগেও নেত্রকোনার খালিয়াজুরী উপজেলা সদর ইউনিয়নের আমানিপুর গ্রামে মরহুম কফিল উদ্দিন শাহ্ নামের এক পীরের আস্তানা ভেঙে দেওয়া হয়েছে। নেত্রকোনার বিভিন্ন ইউনিয়নের বেশ কয়েকটি গ্রাম এবং পাশের সুনামগঞ্জের শাল্লা উপজেলার বিভিন্ন গ্রামের তিন শতাধিক লোক নৌকায় করে এসে আস্তানাটি ভাঙচুর করে আগুনও লাগিয়ে দিয়েছে। খবর প্রথম আলোর।

তার আগে কুমিল্লার হোমনার কফিল উদ্দিন শাহ্‌রই মূল মাজারসহ আশপাশে আরও তিনটি মাজারে হামলা ও ভাঙচুর চালায় একদল লোক। হামলা চালানো হয় ফেসবুকে হজরত মুহাম্মদ (সা.)-কে অবমাননা করার অভিযোগে। অথচ অভিযুক্ত ব্যক্তিকে আগেই পুলিশ গ্রেপ্তার করে।

নেত্রকোনার ঘটনায় পুলিশ থানায় সাধারণ ডায়েরি করেছে, কিন্তু কারও নাম নেই সেখানে। কুমিল্লায় হোমনার হামলার ঘটনায়ও কিন্তু এখন পর্যন্ত কাউকে গ্রেপ্তার করেনি পুলিশ।

মজার ব্যাপার হচ্ছে, এই মাজার ভাঙার পক্ষেও মানুষ পাওয়া যাচ্ছে। এমনকি আমাদের অনেক বুঝদার ভাইও প্রশ্ন করছেন, মাজারে ঘটে যাওয়া যে অনৈসলামিক কর্মকাণ্ড না হলে কীভাবে থামানো যাবে? কিন্তু সেইটা থামানোর কর্তৃত্ব এই রাষ্ট্রে তাঁকে কে দিয়েছে, সেই প্রশ্নের উত্তর আবার তাঁরা দিতে পারেন না।

৫.

কারও ধর্ম বোঝাপড়া, ভালো-খারাপের মানদণ্ড, সামাজিক দায়বোধ—একেকজনেরটা একেক রকম। ব্যক্তি, পরিবার, সমাজ, ধর্মভেদে ভিন্নতা থাকাটা স্বাভাবিক। কিন্তু জোরপূর্বক ধরে একজনের ওপর আরেকজনের চিন্তা চাপিয়ে দেওয়ার মধ্য দিয়ে যে আপত্তিজনক ঘটনা ঘটে, সেগুলোর প্রতিফলনই হচ্ছে চুল কাটার এসব ভিডিও। কারও কাছে কোনো বিষয় অপরাধ মনে হলে সেটার জন্য আইনশৃঙ্খলা কর্তৃপক্ষ আছে, সেখানে অভিযোগ জানানোর সুযোগ আছে। রাষ্ট্র তার বিধান অনুযায়ী ব্যবস্থা নেবে। কিন্তু নাগরিকের কোনোমাত্র অধিকার নেই, অন্য নাগরিকের ওপর জবরদস্তি করা, তার ওপর জোর খাটানো, চুল কেটে দেওয়া, কোনো মাজার ভাঙচুর করার।

এই অধিকার যেমন মানবাধিকার কিংবা সেক্যুলার দৃষ্টিকোণ থেকে নেই, একইভাবে ধর্মের দিক থেকেও নেই। ধর্ম কারোর ওপর এমন বোধ চাপিয়ে দেওয়ার পক্ষপাতী নয়। পবিত্র কোরআনে সুরা বাকারার আয়াতেই আল্লাহ বলেছেন, ‘ধর্মে কোনো জবরদস্তি নেই।’ ফলে ধর্মের দায় দিয়ে আপনি কারও ওপর কোনো ধরনের আঘাত করার অধিকার রাখেন না।

৬.

সমস্যা হচ্ছে, আমাদের এই অন্তর্বর্তী সরকার এসব ঘটনার বিরুদ্ধে কোনো ব্যবস্থা নিতে পারছে না। কোথাও একটা জমায়েত, কিছু সংখ্যায় মানুষের মতামত একত্র হলেই সেটাকে ভয় পাচ্ছে সরকার, যেহেতু এই সরকারের কোনো নিজস্ব জনমত নেই, ফলে সবাইকেই নিজের জনমত ভেবে, সবাইকেই আশকারা দিচ্ছে। এতে করে ধর্মীয় ও পরিচয়ে যাদের সংখ্যা কম, তাদের ওপর সংখ্যাগরিষ্ঠ তার মতামত চাপিয়ে দিচ্ছে।

এই চাপিয়ে দেওয়া ভালো কিছু বয়ে আনবে না। কারণ, ক্ষমতার দ্বন্দ্ব ও লড়াই ক্রমেই সংকুচিত হতে থাকে। বড় গোষ্ঠী থেকে নির্দিষ্ট কিছু মানুষ, নির্দিষ্ট কিছু মানুষ থেকে কিছু পরিবার, তা থেকে একটি পরিবার, সেখান থেকে একজন মানুষ।

এই সংকোচন থেকে বাঁচতে আমাদের অবশ্য কর্তব্য হচ্ছে সমাজের চিন্তা, আদর্শ, পরিচয়গত বিভিন্নতার গুরুত্বগুলো অনুভব করা। মানুষকে মানুষের মর্যাদা। যার যার অধিকার সুরক্ষায় আওয়াজ তোলা। নতুবা আমরা সবাই আক্রান্ত হব।

মীর হুযাইফা আল মামদূহ লেখক ও গবেষক

*মতামত লেখকের নিজস্ব

উৎস: Prothomalo

কীওয়ার্ড: কনট ন ট ত র র কনট ন ট জবরদস ত এ ধরন র ফ সব ক আম দ র আল ল হ সরক র করছ ন র ওপর র ঘটন

এছাড়াও পড়ুন:

বিশ্বের সেরা কর্মস্থল হিলটন হোটেল, সেরা তালিকায় আছে মেটলাইফ

আধুনিক মানুষের দিনের বড় একটা সময় যায় কর্মস্থলে। ফলে সেই কর্মস্থলের পরিবেশ কেমন, কর্তৃপক্ষ কর্মীদের কথা কতটা ভাবছে—এ সবকিছু এখন অনেক গুরুত্বপূর্ণ। মানুষের মানসিক ও শারীরিক স্বাস্থ্যের সঙ্গে তার সম্পর্ক আছে।

সম্মান, নিরাপত্তা, উন্নতির সুযোগ ও কাজের অর্থবহতা আছে—মানুষ সাধারণত এমন কর্মস্থলই চায়। এসব মানদণ্ডের ভিত্তিতে ফরচুন ম্যাগাজিন বিশ্বের সেরা কর্মস্থলের তালিকা প্রকাশ করে থাকে। তারা মূলত বিশ্বের সেরা ২৫ কর্মস্থলের তালিকা করে। সেই তালিকায় সবার ওপরে আছে হিলটন হোটেল। মূলত বহুজাতিক কোম্পানিগুলোকে নিয়ে এই জরিপ ও তালিকা করা হয়েছে।

এবারের তালিকায় ২৫টি কোম্পানির মধ্যে ১৬টি যুক্তরাষ্ট্রের। অন্যগুলো বিভিন্ন দেশের, মূলত ইউরোপের। কোম্পানিগুলোর মধ্যে তথ্যপ্রযুক্তি খাতের প্রাধান্য দেখা যাচ্ছে—২৫টি কোম্পানির মধ্যে ৮টি এই খাতের। এ ছাড়া নির্মাণ, জৈব ওষুধ, উৎপাদন, কুরিয়ার, আর্থিক ও পেশাদার সেবা দেওয়া কোম্পানিগুলোও তালিকায় আছে।

সেই বহুজাতিক কোম্পানিগুলোর মধ্যে একটি কোম্পানি হলো বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় জীবনবিমা কোম্পানি মেটলাইফ। ২০২৫ সালে দশম স্থান অর্জন করে টানা দ্বিতীয় বছরের মতো এই মর্যাদাপূর্ণ বৈশ্বিক স্বীকৃতি ধরে রাখল কোম্পানিটি। বাংলাদেশসহ বিশ্বের ৪০টি দেশে প্রতিষ্ঠানটির কার্যক্রম রয়েছে।

৯০ লাখের বেশি উত্তরের ওপর ভিত্তি করে ফরচুনের সেরা ২৫টি কর্মক্ষেত্রের তালিকা তৈরি করা হয়েছে। জরিপ প্রতিবেদনে বিশ্বব্যাপী আড়াই কোটি কর্মীর কাজের অভিজ্ঞতাকে তুলে ধরা হয়েছে।

এ বিষয়ে মেটলাইফের প্রেসিডেন্ট ও সিইও মিশেল খালাফ বলেন, ‘টানা দ্বিতীয় বছরের মতো বিশ্বের সেরা কর্মস্থলের তালিকায় স্থান পাওয়া কর্মীদের নিষ্ঠা ও উদ্যোগের প্রমাণ।’

কারা আছে তালিকায়

দেখে নেওয়া যাক এবারের তালিকায় কোন কোন দেশের কোম্পানি আছে। তালিকায় দ্বিতীয় স্থানে আছে কুরিয়ার ও যাতায়াত খাতের কোম্পানি ডিএইচএল। তৃতীয় স্থানে আছে তথ্যপ্রযুক্তি খাতের কোম্পানি সিসকো। এর সদর দপ্তর যুক্তরাষ্ট্রে। চতুর্থ স্থানে আছে পেশাদার সেবা দেওয়া আইরিশ কোম্পানি অ্যাক্সেনচিউর, পঞ্চম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের আরেক বিশ্বখ্যাত হোটেল ম্যারিয়ট ইন্টারন্যাশনাল। ষষ্ঠ স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের জৈব ওষুধ কোম্পানি অ্যাব ভিয়ে, সপ্তম স্থানে আছে ফ্রান্সের পেশাদার সেবা দেওয়া কোম্পানি টিপি। অষ্টম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের উৎপাদনভিত্তিক কোম্পানি স্ট্রাইকার, নবম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের তথ্যপ্রযুক্তি কোম্পানি সেলস ফোর্স।

দশম স্থানে আছে মার্কিন বিমা কোম্পানি মেটলাইফ, ১১তম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের তথ্যপ্রযুক্তি খাতের কোম্পানি সার্ভিস নাউ। ১২তম স্থানে আছে যুক্তরাজ্যের খুচরা বিক্রেতা কোম্পানি স্পেকসেভার্স। ১৩তম স্থানে আছে জার্মানির স্বাস্থ্যসেবা কোম্পানি সিমেন্স হেলদিনেস; ১৪তম স্থানে আছে আইরিশ তথ্যপ্রযুক্তি কোম্পানি এক্সপেরিয়েন। ১৫তম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রে তথ্যপ্রযুক্তি কোম্পানি এনভিডিয়া, ১৬তম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের তথ্যপ্রযুক্তি কোম্পানি কেডেন্স। ১৭তম স্থানে আছে জার্মানির বিমা ও আর্থিক কোম্পানি আলিয়াঞ্জ এবং ১৮তম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের উৎপাদন খাতের কোম্পানি ডাও।

১৯ থেকে ২১তম স্থানে আছে তিনটি মার্কিন কোম্পানি। ১৯তম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের জৈব ওষুধ কোম্পানি ভিয়াট্রিস, ২০তম স্থানে তথ্যপ্রযুক্তি কোম্পানি অ্যাডোবি, ২১তম স্থানে আছে যুক্তরাষ্ট্রের তথ্যপ্রযুক্তি কোম্পানি ক্রাউডস্ট্রাইক।

২২ ও ২৩তম স্থানেও আছে যুক্তরাষ্ট্রের দুটি কোম্পানি—উৎপাদন খাতের এসসি জনসন ও খুচরা বিক্রয় খাতের ট্রেক বাইসাইকেল। ২৪তম স্থানে আছে লিচেনস্টাইনের নির্মাণ কোম্পানি হিলতি ও ২৫তম স্থানে আছে যুক্তরাজ্যের বিমা ও আর্থিক খাতের কোম্পানি অ্যাডমিরাল গ্রুপ।

কীভাবে এই মূল্যায়ন

৩০ বছর ধরে এই জরিপ পরিচালনা করছে ফরচুন ম্যাগাজিন। সারা বিশ্বের কর্মীদের কাছ থেকে তারা জানতে চায়, কর্মস্থলে তাঁদের অভিজ্ঞতা কেমন। এই অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে তারা কিছু মানদণ্ড তৈরি করে। সেই মানদণ্ডের ভিত্তিতে বোঝা যায়, কোনো কর্মস্থল প্রকৃত অর্থেই ‘দারুণ’ কি না। সেই সঙ্গে কর্মীরা সে প্রতিষ্ঠানে থাকতে চান কি না, প্রতিষ্ঠান কত দ্রুত পরিবর্তনের সঙ্গে মানিয়ে নিতে পারে ও তার সামগ্রিক ব্যবসায়িক সাফল্য কতটা মিলবে—এসব বিষয়েও ধারণা পাওয়া যায় জরিপে।

ফরচুন ম্যাগাজিন নিজস্ব ট্রাস্ট ইনডেক্স বা আস্থাসূচক তৈরি করেছে। ব্যবস্থাপনার প্রতি কর্মীদের আস্থা কতটা, সহকর্মীদের সঙ্গে সম্পর্ক কেমন ও কোম্পানির প্রতি কর্মীদের আনুগত্য কতটা—এসব আস্থাসূচকের মাধ্যমে এসব বিষয় পরিমাপ করা হয়।

এ জরিপে কর্মীরা গোপনীয়তার সঙ্গে তাঁদের মতামত জানাতে পারেন। ৬০টি বিষয়ের ওপর ৫ পয়েন্টের ভিত্তিতে উত্তর দিতে হয়, সঙ্গে থাকে ২টি উন্মুক্ত প্রশ্ন।

কর্মীদের কাছ থেকে যেসব বিষয় জানতে চাওয়া হয়, সেগুলো হলো নেতৃত্বের কাছে কি সহজে যাওয়া যায়, নেতৃত্ব সততা ও স্বচ্চতার সঙ্গে কথা বলেন ও কাজ করেন কি না, নেতৃত্বের কথা ও কাজে মিল আছে কি না। সেই সঙ্গে কর্মীরা ব্যক্তিগতভাবে সম্মানিত বোধ করেন কি না এবং তাঁদের প্রশিক্ষণ ও অন্যান্য সুযোগ-সুবিধা কতটা। নেতৃত্ব কর্মীদের কৃতজ্ঞতা জানান কি না এবং কর্মীদের সুস্থতা বজায় রাখার ব্যবস্থা নেওয়া হয় কি না। এ ছাড়া কর্মীদের অবদান রাখার সুযোগ আছে কি না, তা–ও জানতে চাওয়া হয়।

জরিপে কর্মীদের কাছে আরও যেসব বিষয় জানতে চাওয়া হয় সেগুলো হলো:

বেতন, মুনাফা, পদোন্নতি, স্বীকৃতি ও সুযোগের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠান কতটা ন্যায়সংগত;

কর্মীরা নিজেদের কাজ, কর্মদল ও প্রতিষ্ঠানের জন্য গর্ব বোধ করেন;

কাজ অর্থবহ এবং তা পরিবর্তন আনতে সহায়তা করে;

সহকর্মীদের সঙ্গে কাজ করতে ভালো লাগে;

কর্মীরা নিজেদের মতো করে কাজ করতে পারেন।

প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের অভিজ্ঞতার ভিন্নতা কতটা, তা–ও জরিপে পরিমাপ করা হয়। কর্মীদের অভিজ্ঞতার ধারাবাহিকতা ও গুণগত মানও মূল্যায়ন করা হয়। এভাবে প্রতিটি ধাপে কঠোর মানদণ্ড মেনে এই তালিকা করা হয় বলে জানিয়েছে ফরচুন ম্যাগাজিন।